2025. november 21., péntek - Olivér
Nagyszabású megnyitó keretében, szakmai és üzleti partnerek előtt mutatták be a Balaton Park Circuit versenypálya tőszomszédságában álló Balaton Park Hotelt. A szálloda teraszáról 95 százalékban belátható az idén a MotoGP-nek és Superbike-nak is helyet adó versenypálya, ezzel igazi kuriózumnak számít – nemcsak a balatoni régióban, hanem európai szinten is, így a külföldi motorsport-rajongók körében is nagy érdeklődésre számíthat.
Az európai biztosítási szektor 2025-ben egyszerre él meg szabályozói szigorodást és gyors technológiai kísérletezést. Az EIOPA AI‑governance elvárásai a Solvency II/IDD/DORA keretrendszerekkel összhangban az emberi felügyeletet, a magyarázhatóságot, az adatirányítást és a naplózást helyezik középpontba. Közben a piacon megjelennek az első AI‑specifikus fedezetek és kizárások is – de a beárazás még nem iparági sztenderd, hanem szelektív termékfejlesztés.
Az EIOPA 2025. augusztus 6-i Opinionja az AI‑rendszerek biztosítói használatára vonatkozóan négy pillért tesz kötelezővé: (i) emberi felügyelet, (ii) átláthatóság és magyarázhatóság, (iii) adatirányítás és minőség, (iv) dokumentáció, naplózás és auditálhatóság, kiegészítve robosztussági és kiberbiztonsági elvárásokkal. Ezek a követelmények a meglévő prudenciális és felügyeleti keretekhez (Solvency II, IDD, DORA) illeszkednek, nem azokat felülíró új szabályok.
Az EIOPA szeptemberi szakmai beszédében („Finding the right balance”) a felügyelet hangsúlyozta: a magas kockázatú AI‑alkalmazásoknál elengedhetetlen a human‑in‑the‑loop működés, a modellek magyarázhatósága, a megfelelő dokumentáció és a harmadik‑feles kitettségek kezelése.
2025-ben több iparági felmérés és szakmai összefoglaló az AI‑t az első számú kockázatnak rangsorolta a biztosítóknál. Fontos azonban, hogy ez nem egy központi uniós „kockázati index”, hanem szakmai percepciót mérő felmérések eredője.
A vállalati kereslet növekedésére reagálva 2025-ben megjelentek az első AI‑specifikus felelősségbiztosítások és kiterjesztések (pl. Lloyd’s‑piacon specialisták által), miközben több hagyományos kötvényben AI‑kizárások jóváhagyása is látszik. Ezek a megoldások jellemzően kísérleti/korai fázisban vannak, szűk kockázati definíciókkal és egyedi kockázatértékeléssel.
Az AI‑alkalmazások bővülnek az árazásban és underwritingban (adatrétegek gazdagítása, prediktív jelzések, folyamat‑automatizálás). Ugyanakkor a „valósidejű” árazás széles körű, éles üzemi használata még korlátozott: sok szereplő pilotokból halad a skálázás felé, hangsúlyos modellkockázat‑kezeléssel és felügyeleti egyeztetéssel.
A 2025‑ös helyzetkép kettős: az AI‑használat gyorsul, miközben a felügyeleti elvárások konkrétabbá válnak. A tartós versenyelőny nem pusztán a modellekből ered, hanem a robusztus governance‑ből: emberi felügyelet, magas minőségű adatigazgatás, részletes naplózás és átlátható harmadik‑feles együttműködések.
Források (válogatás)
A Magyar Logisztikai Egyesület (MLE) ismét a legelismertebb magyar márkák közé került: a MagyarBrands program szakmai bizottsága 2025-ben Kiváló Fogyasztói Márka kategóriában újra díjazta a szervezetet. Az elismerés visszaigazolja, hogy a 35 éve alapított szakmai szervezet tevékenysége, oktatási és közösségépítő munkája, valamint márkája a magyar gazdaságban stabil és már többszörösen is elismert értéket képvisel.
Az Indotek Group több ezer új lakás megépítését jelentette be Budapesten – köztük a XI. és a XV. kerületben –, mégpedig a panellakásoknál kedvezőbb árakon. A vállalat várakozásai szerint az új, célzott kínálat a piaci félelmekkel ellentétben inkább árleszorító, semmint árfelhajtó hatást gyakorol majd.
Az ipariingatlan-fejlesztő CTP 2025 első kilenc hónapjában 549 millió eurós nettó bérleti bevételt ért el, ami 15,4%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest. A társaság 4,5%-os organikus bérleti díjnövekedést regisztrált, amelyet az indexálás és a bérleti szerződések megújítása támogatott.
A svéd építőipari és fejlesztési csoport, a Skanska AB erős 2025-ös harmadik negyedévet zárt, amelyet a kivitelezési üzletág magas nyereséghányada, a lakóingatlan-fejlesztés javuló jövedelmezősége és a fenntarthatósági célok felé tett további előrelépések támogattak.
2025 harmadik negyedéve megerősítette a szlovák ipariingatlan-piac iránti kereslet folyamatos visszaesését. A teljes bérbeadási volumen 64 365 négyzetmétert tett ki, amelyből a nettó kereslet 50 615 négyzetmétert jelentett. A kihasználatlansági ráta 7,72%-ra emelkedett, ami az elmúlt évek legmagasabb szintje – derül ki a 108 Real Estate legfrissebb negyedéves jelentéséből.
A cseh befektetők továbbra is meghatározó szerepet játszanak az ország kereskedelmiingatlan-piacán, és az idei évben lezárult tranzakciók túlnyomó többségét ők bonyolították. A vezető ingatlanközvetítő cégek adatai szerint a belföldi vevők 2025-ben eddig a teljes befektetési volumen több mint háromnegyedéért feleltek, ami egyértelműen jelzi, hogy a piaci lendület fő mozgatórugójává a hazai tőke vált.
2025. november 4-től a magyarországi piacra fókuszáló ingatlanfejlesztőként működő Atenor Magyarország országigazgatójaként kezdte meg munkáját Martin János – jelentette be a vállalat LinkedIn-posztban. A kinevezés célja, hogy a belga székhelyű Atenor Group SA magyarországi leányvállalata stabilabb pozícióba kerüljön, különösen a lakóingatlan-szegmensben, összhangban a vállalat hároméves stratégiájával. „Magyarország továbbra is kulcspiac az Atenor számára. János segít megszilárdítani a pozíciónkat” – hangsúlyozta Alexander Hodac, az Atenor operatív igazgatója.
Két kategóriában is rangos elismerést kapott a WING, Magyarország egyik vezető ingatlanfejlesztő és -befektető vállalatcsoportja a Portfolio Property Awards 2025-ös gáláján. A Liget Center Vitrum az „Év Irodaháza”, míg a lengyelországi Resi4Rent-tranzakció az „Év külföldi Ingatlanbefektetési Tranzakciója” díját nyerte el.
A munkáltatói márkaépítés (Employer Branding) az a folyamat, amelynek során a szervezet jelenlegi és vágyott személyiségét feltérképezzük, majd ezen értékek tudatosítása, marketingaktivitásokba, kommunikációba ültetése és működtetése, a hiányzó, de szükséges értékek kialakítása, valamint a hiányos értékek fejlesztése történik.
Ma, amikor a gazdasági válságok gyökeresen alakítják át a fogyasztói magatartást, különösen fontos megértenünk, kik irányítják valójában a választásokat. A B2W – Business to Woman legfrissebb, 2025-ös reprezentatív kutatása szerint a nők befolyása tovább nőtt: míg 2022-ben a vásárlások 85%-ában volt meghatározó szerepük, idén ez az arány már elérte a 89%-ot.
Újra magyar kézbe került az ország legismertebb fesztiválja: Gerendai Károly, a Sziget Fesztivál egyik alapítója bejelentette, hogy visszavásárolta a Sziget Zrt. többségi tulajdonát a korábbi befektetőtől, a Superstruct Entertainment / KKR amerikai befektetési alaptól. A tranzakcióval lezárul egy korszak, és új fejezet kezdődik a Sziget történetében. A megállapodás értelmében a fesztiválcég 5,8 millió fontért – vagyis körülbelül 2,7 milliárd forintért – kerül vissza Gerendaihoz és új partnereihez. A márka és a védjegy ugyanakkor továbbra is a korábbi tulajdonosnál marad, a Sziget ezeket licencszerződés alapján használhatja a következő 15 évben.
Ez nem pusztán egy üzleti döntés volt – szeretnénk visszaadni a Szigetnek azt a szellemiséget, ami miatt annak idején elindítottuk. A cél nem a gyors profit, hanem egy fenntartható, hosszú távon is sikeres fesztivál”
– mondta Gerendai Károly az Economxnak.
A visszavásárlás részeként 2 milliárd forintos garanciát vállalt a korábbi alapító, hogy kezelhetőek legyenek az esetleges veszteségek, és a vállalat stabil pénzügyi alapokra helyezze működését. Az új tulajdonosi struktúrában dolgozói részvényprogram is szerepel, így a szervezők közvetlenül is érdekeltek lesznek a rendezvény sikerében.
A döntés hátterében az is áll, hogy a Sziget az elmúlt években több nehézségen ment keresztül: a pandémia idején két évig elmaradt, majd a visszatérés után ugyan sikerült nyereséget elérni, de a fesztivál piaci pozíciója és arculata átalakult. A mostani lépéssel Gerendai célja, hogy a Sziget ismét visszanyerje egyedi karakterét és nemzetközi rangját.
Gazdasági szempontból a fesztivál kiemelt jelentőségű: a GKI becslése szerint évente mintegy egymilliárd forintnyi bevételt generál Budapestnek, a bérleti díjak, a turisztikai költések és a helyi szolgáltatások révén.
A szervezés már javában zajlik a 2026-os Szigetre, amelyet augusztus 11–15. között rendeznek meg. A jegyelővétel hamarosan elindul, és a szervezők szerint már most érzékelhető az érdeklődés élénkülése.
„A Sziget nemcsak egy fesztivál, hanem kulturális találkozóhely, ahol a zene, a művészet és a közösségi élmény találkozik. Ezt az értéket szeretnénk megőrizni és továbbfejleszteni” – tette hozzá Gerendai.
A visszavásárlással a Sziget Fesztivál újra abba a kreatív körbe kerül, amely annak idején létrehozta. A cél, hogy az esemény stabilabb, értékalapúbb és nemzetközileg is versenyképesebb legyen – miközben megőrzi azt a különleges hangulatot, amely miatt generációk nőttek fel rajta.
A budapesti szállodapiac 2025-ben olyan növekedési pályára állt, amire a pandémia óta nem volt példa. A CBRE Hungary legfrissebb elemzése szerint a vendégéjszakák száma idén újabb rekordot dönthet a magyar fővárosban – sőt, az év végére várhatóan meghaladja a 2019-es évet is.
A klímavédelem új irányt vesz: egyre több…
Ki gondolta volna, hogy az ország egyik…
Az idei évben hullámvasútra ült a dél-budai…








