A legnagyobb magyarországi szállodaüzemeltető cégek többsége remek eredménnyel fordult rá a 2025-ös évre, egy részük azonban 2024-ben csak veszteséges gazdálkodás árán tudott növekedni. A rosszabb teljesítményt nyújtó szállodák egyetlen közös vonása, hogy – jellemzően a beruházási költségek miatt – jelentősebb összegű hiteleket cipelnek. Vagyis egyelőre nagyobb az eladósodottságuk, hosszabb távon azonban bennük van a növekedés lehetősége - olvasható a Turizmus.com elemzésében.  

A növekvő üresedési ráta, az óvatos bérlők és az autóipari termelés lassulása alapjaiban formálták át Szlovákia ipari és logisztikai piacát. A 2025-ben befejezett spekulatív fejlesztések jelentős új kínálatot hoztak, éppen akkor, amikor a németországi kereslet gyengült, és az e-kereskedelmi bérlők is válogatósabbá váltak.

Lengyelország üzleti szolgáltatási szektora új fejlődési szakaszba lépett: a vállalatok egyre inkább elmozdulnak a hagyományos, költségalapú kiszervezésről a magas hozzáadott értékű tevékenységek felé, mint például az informatika, az adatelemzés, a kiberbiztonság és a kutatás-fejlesztés. Ez az átalakulás a foglalkoztatás szerkezetét és az irodabérleti stratégiákat is átformálja országszerte – derül ki a Walter Herz piaci megfigyeléseiből.

A vegyes funkciójú fejlesztések Romániában elérték az érettség szintjét. Sok éven át a lakó-, iroda- és kiskereskedelmi funkciók egy helyszínen való kombinálását elsősorban építészeti ambíciónak tekintették. Ma ez már pénzügyi stratégia. A CIJ Awards Romania 2025 „Best Mixed-Use Buildup In-Development” kategóriájának idei jelöltjei azt mutatják, hogy ez a koncepció intézményi befektetési kategóriává nőtte ki magát – amely képes nemzetközi bérlőket, nagy finanszírozókat és stabil bevételt kereső, hosszú távú befektetőket vonzani.