2026. január 16., péntek - Gusztáv
A DRFG befektetési csoport több mint 40 millió euróért megvásárolta a ZTC Rijeka bevásárlóközpontot Universale International Realitäten-től, amely a UniCredit Group érdekeltségébe tartozik. Az ügylet a DRFG első horvátországi befektetése, és tovább erősíti a csoport jelenlétét Közép- és Délkelet-Európában.
„A horvát piacra lépés újabb lépés regionális terjeszkedési stratégiánkban. A ZTC Rijeka stabil eszköz, minőségi bérlői körrel és erős helyi piaci pozícióval. A SEE-régióban – különösen a kiskereskedelmi szegmensben – további növekedési potenciált látunk” – mondta Josef Šilhánek, a DRFG Real Estate stratégiai és akvizíciós igazgatója.
A tranzakcióban nemzetközi és helyi tanácsadók vettek részt, köztük a JLMIG, a MIDA Grupa, a Colliers és a Deloitte; a finanszírozást a Raiffeisenbank Austria biztosította.
A ZTC Rijeka 2012-ben nyílt meg, és mintegy 21 000 négyzetméter bruttó bérbeadható területet kínál három kiskereskedelmi szinten, több mint 50 üzlethelyiséggel. A központ 940 parkolóhellyel rendelkezik, panorámalifteken keresztül tengeri kilátást és tetőteraszos élményt kínál. A meghatározó bérlők között szerepel a Plodine, valamint olyan nemzetközi márkák, mint a H&M, a C&A, a Deichmann és a New Yorker.
Az ingatlan jelenleg teljes mértékben bérbe adott, és évente közel 3 millió látogatót vonz. A DRFG modernizációt és az ESG-szempontok erősítését tervezi az energiahatékonyság javítása és a hosszú távú versenyképesség növelése érdekében. „A horvát kiskereskedelmi piac kedvező hátszelet kap: az első három negyedévben az értékesítés éves alapon 3,6%-kal nőtt, az adriai városok pedig profitálnak az erős turisztikai szezonokból” – tette hozzá Šilhánek.
A szlovákiai befektetési aktivitás 2025-ben jelentősen élénkült: az éves összforgalom elérte a 967 millió eurót. Ez ciklikus csúcsnak tekinthető, és meghaladja a hosszú távú, évi mintegy 700 millió eurós átlagot.
A befektetések döntő részét az ipari és kiskereskedelmi ingatlanok adták, miközben az irodapiaci tranzakciók visszafogottak maradtak. A befektetői kereslet elsősorban a jó elhelyezkedésű, értéknövelési potenciállal (value-add) rendelkező eszközökre, illetve a hosszú távú bérleti szerződésekkel biztosított stabil jövedelmet kínáló ingatlanokra összpontosult. A tőkeforrások szektoronként eltértek: az ipari befektetéseket a CEE-régión kívülről érkező tőke hajtotta, a kiskereskedelmi szegmenst a CEE-alapú befektetők dominálták, míg az irodapiaci ügyleteket főként hazai szlovák befektetők bonyolították.
„A tranzakciós aktivitás növekedése egy elhúzódó, alacsony likviditású időszakot követett, amelyet a magas kamatkörnyezet és az árazási elvárások eltérései okoztak. Bár a befektetői hangulat továbbra is óvatos, az árazás közeledése és a CEE-fókuszú stratégiákba irányuló folyamatos tőkekijelölések támogatták az ügyletek megvalósulását” – magyarázza Rudolf Nemec, a Cushman & Wakefield Slovakia tőkepiaci vezetője.
Összesen több mint 50 kereskedelmi ingatlan cserélt gazdát 2025-ben, sok esetben portfólióügyletek keretében; ezek közül 10 bevásárlóközpont tulajdonosa változott meg. Az ipari ingatlanok vezették a befektetési aktivitást 46%-os részesedéssel (446 millió euró), szorosan mögöttük a kiskereskedelem 43%-kal (megközelítőleg 413 millió euró). Az irodapiaci befektetések korlátozottak maradtak, a teljes volumen 9%-át, mintegy 87 millió eurót tettek ki.
A kiemelt tranzakciók között szerepelt a Penta által értékesített Bory Mall, amelyet a cseh ZFP Investments vásárolt meg; az ingatlan 54 000 négyzetméter bruttó bérbeadható területtel rendelkezik. A Manova Partners eladta az Amazon sereďi logisztikai központját az Erste Realitná Renta részére, míg a Wood & Company megszerezte a VIVO! Bratislava bevásárlóközpontot.
„2026-ban a befektetési aktivitás várhatóan továbbra is szelektív marad; a tranzakciós volumeneket az eszközök minősége, az árazási elvárások összhangja és a rendelkezésre álló tőke határozza meg” – zárja Nemec.
A közlekedésbiztonság kérdése a téli hónapokban minden évben kiemelt figyelmet kap. A változó időjárási körülmények, most a rengeteg lehullott hó, a tartós fagypont alatti hőmérséklet, a csúszós utak, és a gyakran kiszámíthatatlan forgalmi helyzetek fokozott felkészültséget igényelnek mind a járművezetőktől, mind a járművektől. Morenth Péterrel, a 15 éve alakult Magyar Gumiabroncs Szövetség (HTA) elnökével beszélgettünk a téli közlekedésbiztonság aktualitásairól, az abroncsok meghatározó szerepéről, valamint az iparág gazdasági és innovációs jelentőségéről.
2026 az AI fizikai integrációjának éve lehet: amíg a mesterséges intelligencia önmagában ma már rutinszerűen jelen van a digitális asszisztensekben és generatív modellekben, addig a valódi, fizikailag is cselekvő AI‑eszközök — mint az új generációs humanoidok és AI‑vezérelt okosrobotok — most lépnek a reflektorfénybe. Az iparági szereplők és fejlesztők egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek arra, hogy a mesterséges intelligencia ne csak a képernyők mögött működjön, hanem a fizikai világban is valós feladatokat hajtson végre. Ebben a kontextusban két fontos kérdés fogalmazódik meg 2026 kapcsán:
Az újév első napját követően tehát pihenőnap volt, amelyet 2026. január 10-én, szombaton kell majd ledolgozni. Mutatjuk, hogy fog alakulni a 2026-os év a munkaszüneti napok tekintetében.
Az építőiparban sokáig az egyéni küzdelem volt az alapértelmezett működés: szakemberek, akik egyedül hajtották a munkát, tárgyaltak, tanultak, fejlődtek – ha tudtak. Mára azonban egy új működésmód rajzolódik ki. Egyre többen ismerik fel, hogy hasonló szakemberek egy közösségben lenni hatékonyabb. A Magyar Építőipari Szakemberek Közössége (Szakemberközösség) folyamatos, intenzív növekedése nemcsak sikeres szakmai program, hanem egy mélyebb szemléletváltás tünete.
A hazai logisztikai szakmai szervezetek hosszú távra szóló tervekkel léptek a 2026-os évbe. Elkészült a Nemzeti Logisztikai Koncepció 2030-2035, amely egyértelmű célként tűzi ki, hogy Magyarország Közép-Európa meghatározó logisztikai központjává váljon. A 10 évre előremutató szakmai anyag integráltan foglalkozik a logisztika hazai fejlesztési lehetőségeivel.
20 éves a hazai logisztikai szakma ernyőszervezete: ambiciózus tervekkel ünnepelnek
A 2006-ban alakult Logisztikai Egyeztető Fórum (LEF) tagjai között a legfontosabb hazai logisztikai szakmai szervezetek szerepelnek. A Nemzeti Logisztikai Koncepciót ennek szervezetei közösen dolgozták ki, jövőbeni megvalósítása azonban még több szakaszra tagolódik.
„A Nemzeti Logisztikai Koncepció elkészítése csak az első lépés volt. A megfelelő feltételek biztosításával 2026-ban a hangsúly már egy részletesebb stratégia, valamint akciótervek kialakítására helyeződhet. Ezt követően a digitális alapok megteremtése és a zöld ösztönzők bevezetése kerülhet majd előtérbe” – mondta Dr. Doór Zoltán, a kidolgozásban résztvevő Magyar Logisztikai Egyesület (MLE) elnöke, aki hozzátette, hogy a Magyarországon a 2025-ös karácsonyi időszakban tapasztalt logisztikai fennakadások is rámutattak arra, hogy a szektorban folyamatosan vannak újításra szoruló területek.
2027-től 2030-ig a fő fejlesztések a vasúti és intermodális infrastruktúrára, valamint a logisztikai parkok gazdaságilag megtérülő vasúti bekötési lehetőségeinek kialakítására összpontosíthatnak. A 2030 utáni időszakban így Magyarország regionális logisztikai és vámszolgáltatási központtá válhat, aktívan irányítva a közép-európai áruforgalmat. Azonban ehhez még jelentős fejlesztések sora szükséges.
„A logisztika fejlesztése nélkülözhetetlen támogatója és egyúttal mércéje az általános gazdasági fejlődésnek” – hangsúlyozta Dr. Chikán Attila, a kidolgozásban szintén résztvevő MLBKT társelnöke.
Mindezek értelmében a 2026-os országgyűlési választások végkimenetelétől függetlenül fontos lehet a logisztikai szektorra kellő figyelmet fordítani az elkövetkezendő években.
Duplájára nőhet a vasúti áruszállítás volumene
A következő 10 évben jelentős növekedés érhető el logisztikai szektorban, ezen belül is a vasúti és intermodális szállítás területén – persze mindez csak a megfelelő körülmények biztosítása mellett. A Nemzeti Logisztikai Koncepció részeként a vasúti fejlesztési tervek között szerepel a pályakapacitások 20%-os növelése, az iparvágányok 30%-os bővítése, a gördülőállomány modernizálása, valamint a határátmenetek digitalizációja is. További terminálfejlesztések is javasoltak: elsők között Zalaegerszeg, Győr és Szeged térségében.
„A vasúti árufuvarozás teljesítménye 2035-re akár meg is duplázódhat, miközben a kontinentális intermodális forgalom a háromszorosára emelkedhet” – emelte ki a Magyar Logisztikai Egyesület (MLE) elnöke. Hozzátette: a logisztikai szektor megfelelő támogatása a gazdasági eredményekben és a környezetvédelmi célok elérésében is pozitívan mutatkozhat.
Akár 40%-kal is csökkenhet logisztikai ágazat károsanyag-kibocsátása 2035-re
A közúti árufuvarozásban a zöld átállás kaphat kiemelt szerepet. Az autópályák mentén 50 kilométerenként nagy teljesítményű elektromos töltőket képzelnek el, valamint a zéró emissziós járművek számára akár teljes útdíjkedvezményt biztosítanának. Az úgynevezett Zöld Logisztika Program célja, hogy a raktárak megújuló energiát használjanak, valamint a teljes logisztikai ágazat károsanyag-kibocsátása 2035-re akár 40%-kal csökkenjen. A digitalizáció terén a Nemzeti Logisztikai Adatplatform biztosíthatja a valós idejű adatmegosztást. Ez biztosíthat MI-alapú hálózat-optimalizálást, valamint automatizált vámeljárást egyaránt. 2030-ra minden 50 hektárnál nagyobb logisztikai park vasúti hálózatba kapcsolhatóvá válhat, ráadásul egy regionális e-kereskedelmi és vámlogisztikai központ folyamatos, a hét minden napján elérhető szolgáltatást kínálhat.
Vízen és levegőben is fejlesztésekkel számolnak
Az Adriai-tenger felől, valamint az északi kikötőkből érkező konténeres szállítmányok legfeljebb négy munkanap alatt eljuthatnak a hazai címzettekhez.
„A Duna szerepe az áruszállításban 2030-ra 10%-ra emelkedhet, a magyar lobogó alatt közlekedő hajók aránya elérheti a 25%-ot, miközben a légi árufuvarozás volumene 2035-ig akár 80%-kal is bővülhet” – hívta fel a figyelmet Dr. Doór Zoltán.
Negyedével is nőhet a logisztikai képzések népszerűsége
A Nemzeti Logisztikai Koncepció hangsúlyozza a képzési rendszerek modernizálását is. 2030-ra a logisztikai képzésekben résztvevők száma ugyanis 25%-kal is növekedhet, évente akár 5 ezer főt meghaladó létszámot is elérhet. A megfelelő logisztikai szakismeretek átadását a felsőoktatási intézmények mellett a Magyar Logisztikai Egyesület (MLE) tréningjei és népszerű logisztikai felnőttképzései, a Felsőfokú Logisztikai Menedzser képzések is több száz fős részaránnyal érdemben támogathatják. A hazai logisztikai oktatásokba bekerülhetnek a kibervédelem és a digitális biztonság témakörei, hogy a jövő szakemberei a korábbiaknál is felkészültebbek legyenek.
|
2026. január 5-től Walter Katalin általános vezérigazgató-helyettesként erősíti tovább Magyarország egyik legnagyobb ingatlanfejlesztőjét, a Winget. A szakember a Budapesti Közlekedési Központ vezérigazgatói posztjáról érkezett, több mint húszéves nemzetközi tanácsadói és felsővezetői tapasztalattal rendelkezik.
A DHL Supply Chain, a világ egyik vezető logisztikai vállalatának üzleti szolgáltatóközpontja a WING által fejlesztett, vegyesfunkciós Libertyt választotta új irodaközpontjának. A vállalat idén szeptemberben egy több mint 3000 négyzetméteres irodaterületet vesz birtokba, mellyel a 40 000 m2 alapterületű multifunkcionális fejlesztési projekt eléri a 95%-os bérbeadottságot.
Kulcsrakész tudás - pénzt, időt takaríthatsz meg, ha az első lakásod felé vezető utat az Otthon Start Expón kezded.
Klaus Grohe, a Hansgrohe családi vállalkozás legendás alakja, 88 éves korában hunyt el, maga mögött hagyva egy világsikerré vált fürdőszobai márkát és egy életművet, amely a modern dizájn és a vízhasználat kultúrájának egyik meghatározó mérföldköve. A Schwarzwaldból indulva Grohe egész életét a cég nemzetközi szintre emelésének szentelte, az ő neve örökre összefonódik a minőségi fürdőszobai innovációval – írta a Bild tudósítása alapján a vg.hu.
Zöldítenek a hazai plázák, világsztárok szerződtek le hazai brandekhez, a Glamourral már fel is öltözhetünk és egyre modernebbek lesznek a hazai élelmiszerboltok. A tavalyi év magyar márkasztorijaiból válogattunk.
A lululemon 2026-ban tovább bővíti nemzetközi jelenlétét: hat országban lép piacra új franchise-partnerségi modellje keretében. A tervek szerint a lululemon hamarosan Magyarországon, Görögországban, Ausztriában, Lengyelországban, Romániában nyitja meg üzleteit az Arion Retail Group vállalattal együttműködésben, valamint belép az indiai piacra is, a Tata CLiQ-kel korábban bejelentett partnersége révén.
A Normafán ma, azaz január 6-án, kedden hivatalosan is megnyílik a ratrakkal előkészített szánkó- és sífutópálya, jelentette be a XII. kerületi önkormányzat.
Várhatóan február 1-jén megnyílik a 100 milliárd…
A „Passzold vissza, Tesó!” használt mobiltelefon visszagyűjtő…
A Martley Capital sikeresen értékesítette a Terra…








