A COVID-19 lassan két éve tépázza a nemzetközi vásárnaptárt és a folyamat még - sajnos - nem zárult le. Mi mégis így, az év vége közeledtével - szokásunkhoz híven - megküldjük az könyv, nyomda, oktatás, papír tematikájú külföldi kiállítások kivonatos programjavaslatát.

A rugalmas munkahelyi megoldások és a hibrid csapatok együttműködését lehetővé tevő technológia, egy fenntartható környezetben, csak néhány azon tényezők közül, amelyeknek mostantól a vállalati bérbeadók stratégiájának részét kell képezniük, miközben alkalmazkodnak az iparág új munkamódszereihez - derül ki a Colliers nemrég közzétett, a CRE – Iparágunk helyzete ma, holnap és azon túl: Megragadni, Fejlődni, Elősegíteni című jelentéséből.

A részben home office-ra átállt működésben a vezető-munkavállaló közötti négyszemközti beszélgetések szerepe felértékelődött, ahogyan középszerű vezetőként sem lehet már túlélni. A cégek látják, mekkora a tétje ennek és komolyabban veszik a vezetőfejlesztést. Egyebek mellett erről beszélt Czinege Andor tréner a táv-vezetésről tartott előadásában az őszi Tréning Kerekasztal Konferencián. Sok cégnél van ezzel probléma, így nem árt néhány jó tanácsot megszívlelni.

A hibrid munkavégzés gyakorlata eddig is létezett, ám az elmúlt időszakban elsöprő erővel került a legtöbb vállalat működésének középpontjába, nem csupán átmeneti jelleggel. Fórumunkon szeretnénk megmutatni, hogyan is működik a gyakorlatban a hibrid munkakörnyezet, és bízunk benne, hogy az esemény által ösztönző példával szolgálunk majd azon vállalatok döntéshozói számára, akik a hibrid munkamodellre váltást fontolgatják.