Kezdjük kicsit távolabbról. Egy ideig a legaktívabb fejlesztők között volt a Prologis a hazai piacon, majd volt egy rövid fejlesztési stop a cég életében. Most pedig a nagy „logisztikaláz” idején újra színre léptetek. Mik voltak az okok és most mire koncentráltok?
A Prologis nem felejtett el fejleszteni, de az elmúlt évek során inkább a meglévő portfólió optimalizálására helyeztük a hangsúlyt. Az volt a célunk, hogy egy olyan egészséges és jól performáló portfóliót rakjunk össze, ami időtálló, és amivel hosszú távú lehetőséget tudunk kínálni mind a lokális, mind a globális partnereknek. Törekszünk arra, hogy fenntartható épületeket építsünk, és műszaki tartalomban vagy esztétikában se legyen eltérés például a szigetszentmiklósi csarnokunk és egy Egyesült Királyságban lévő raktárunk között. Nagyon hiszünk a szigetszentmiklósi lokációban, itt helyezkedik el a legnagyobb hazai, összesen 203 ezer négyzetméteres parkunk is. Az ennél szerzett tapasztalatokat, szinergiákat visszük át az M0-s átellenes oldalán lévő új fejlesztésünkbe. Ezt a 13 hektáros területet tavaly vásároltuk meg, és idén tavasszal már elindítottuk rajta a spekulatív fejlesztésünket. Ebben a fázisban majdnem 12 ezer négyzetmétert építünk, de az egész park 60 ezer négyzetméternyi lehetőséget rejt magában.
A teljes cikk: Extra szolgáltatások, extrém kérések: a raktárpiac is küzd az új igényekkel, de nincs lehetetlen
