A vállalati évzárók látványos irányváltása zajlik Magyarországon és nemzetközi szinten is. A klasszikus karácsonyi vacsorák, a hosszú beszédek és a formális ünneplés helyét átveszik az interaktív, játékos és tudományosan is igazolt hatású élményprogramok. A cégek döntő része hasznos csapatélményt keres, olyat, amely egyszerre jutalmaz, fejleszt és csökkenti a hagyományos céges esték kockázatait. A trend élén a szabadulószobák állnak, amelyek a Z és Y generáció igényeire is érzékenyen reagálnak.

A budapesti Neverland alapítója, Josep Zara szerint a játék során fejlődik a kommunikáció, a problémamegoldás és az együttműködés. A flow élmény különösen fontos pszichológiai elem. A csapat akkor működik a leghatékonyabban, amikor teljesen elmélyül a feladatban, megszűnik az időérzéke, és a teljesítmény együttesen növekszik. A flow bizonyítottan erősíti a csoportkohéziót és növeli a kollektív elégedettséget, hosszabb távon javítja az együttműködést és a munkahelyi lojalitást is. A szabadulószobák ideális „tesztpályát” adnak arra, hogy feltáruljanak a csapatdinamika rejtett mintázatai.

„Ez az egyik legjobb csapatépítő tevékenység, mert rengeteg részét megmozgatja az agynak. Ilyenkor egy nagyon fókuszált állapotban vagyunk, ami fejleszti a memóriát, a csapatmunkát, a kommunikációs készséget és a problémamegoldó képességet is” – fogalmazott az alapító.

A piac adatai is jól mutatják, hogy nem múló divathullámról van szó. A globális szabadulószoba-piac értéke 2022-ben mintegy 7,9 milliárd dollár volt, és 2032-re elérheti a 31 milliárd dollárt. A 14–15 százalékos éves növekedési ütem mögött döntően a vállalati ügyfelek állnak, akik a világon mindenhol a legnagyobb szegmenst adják. A magyar piacon ezt a változást jelzi az is, hogy a decemberi időszakban a komplexebb élményhelyszínek – köztük a budapesti Neverland – már hetekre előre teltházzal működnek. 

Kaliforniából hozták Magyarországra a szakértelmet

A Dohány utcai Neverland – ahol a szabadulószobák prémium bár- és éttermi kínálattal kapcsolódnak össze – pontosan azt a komplex élményt kínálja, amelyet a vállalati csoportok keresnek. Az alapító, Josep Zara korábban Kaliforniában épített escape roomokat, és ott figyelte meg, hogy a vendégek nem szeretnek a játék után újabb helyszínre menni. A budapesti modell ezért egyetlen komplexumban ötvözi a tematikus szobákat, a gasztronómiai szolgáltatásokat és a céges rendezvénytér lehetőségét. 

„A vásárlói igények nagyon vegyesek, a nagyvállalati szintű cégcsoporttól a mini családi KKV-kig mindenki megfordul nálunk. A tipikus céges csapat 15–30 fő, de érkeznek 80–100 fős részlegek is. A választásban egyre nagyobb szerepe van a minőségnek” – foglalta össze Josep Zara. 

A Neverland nyolc tematikus szobát működtet, köztük a Money Heist ihlette „Plan Budapest – Bankrablást”, „Azték sírkamrát” vagy a „Csernobil” tematikát. „Eközben jelenleg is több új szoba épül, köztük egy teljesen új, mexikói drogkartell-témájú szoba, amely minden érzékszervre ható játékelemeket tartalmaz majd, és várhatóan a piac egyik leginnovatívabb fejlesztése lesz” – árulta el az alapító. 

A szabadulószobák és az élményalapú komplexumok – így a Neverland is – a változó munkahelyi kultúra legpontosabb lenyomatai, ahol a csapat nemcsak ünnepel, hanem tanul és fejlődik is.