A cég budapesti irodáiban a dolgozók és vezetőik közösen alakíthatják ki, hogy az irodából, vagy akár teljes egészében otthonról szeretnék-e folytatni a munkát. Ennek megfelelően alakították át a mindennapi működést és rendezte át a vállalat a munkakörnyezetet is az egyes épületekben. Az új Flex Work modell és a szabad választás rendszere nem érintette a személyes juttatásokat, így például a céges autóhasználatot sem.

A pandémia következményeként megjelentek speciális céges tréning igények, ám a munkatársak motivációjának és elkötelezettségének fenntartására új csodamódszerek nincsenek, csak a hangsúlyok tolódtak el. A csapat pszichológiai biztonságának, a munkavállalók lelki jólétének megteremtése fontosabb lett. A vezetőknek és a vezetőfejlesztésnek pedig ehhez kell igazodnia. Egyebek mellett ezek voltak az október 5-én tartott Tréning Kerekasztal - HR Portál konferencia legfontosabb gondolatai.