Két jelentős hazai fesztivál, a Víz, Zene, Virág fesztivál (VZV) és a MentesFeszt stratégiai együttműködést kötött, melynek eredményeként 2025-ben bemutatkozik a MentesFeszt falu – egy különleges, egészségtudatos fesztiválsziget Tata szívében, a gyönyörű Öreg-tó partján. Az új kezdeményezés a fenntarthatóság, az élményalapú tudatosság és a természetközeliség jegyében valósul meg, új színt hozva a hazai fesztiválpalettára.

A MOL Nyrt. 2025. májusában bejelentette, hogy július 1-jétől megszünteti a home office lehetőségét alkalmazottai túlnyomó többsége számára, és a rendszeres irodai jelenlétet teszi alapértelmezetté . Ez a döntés különösen figyelemre méltó, mivel a Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint az idei év első negyedévében közel 30 ezer fővel nőtt a rendszeresen vagy alkalmanként távmunkában dolgozó magyarok száma

A döntés háttere és indoklása, kivételes esetek és alkalmazási kör

A vállalat vezetése a személyes jelenlét fontosságát hangsúlyozta, kiemelve, hogy a közös gondolkodás és az együttműködés elősegíti a legjobb megoldások megszületését és a tehetség kibontakozását . Emellett a döntés mögött az is állhat, hogy a MOL szeretné növelni a 2022 decemberében átadott, 28 emeletes MOL Campus kihasználtságát, amely Budapest legmagasabb irodaháza

Bár a döntés a MOL-csoport egészére vonatkozik, bizonyos szolgáltató vállalatoknál, mint például a MOL HUN GBS, a MOL SVK GBS, a TRS, a MOL ITD HUN, a MOL ITD SVK és a Plavi tim, továbbra is megmarad a távmunka lehetősége a jelenlegi kereteken belül . Azonban a CL00 és annál magasabb besorolású vezetők nem jogosultak, míg az S02 és annál alacsonyabb besorolású szakértők továbbra is jogosultak az otthoni munkavégzésre

A hazai távmunka trendekkel való ellentét

A MOL döntése ellentétes a hazai távmunka trendekkel, hiszen a KSH adatai szerint az idei év első negyedévében jelentős növekedés volt tapasztalható a távmunkában dolgozók számában . Ez azt mutatja, hogy míg országos szinten a távmunka egyre elterjedtebb, a MOL a személyes jelenlétet részesíti előnyben.

Vállalati kultúra és munkavállalói reakciók

A vállalat belső kommunikációjában hangsúlyozta, hogy a személyes jelenlét erősíti az együttműködést és a csapategységet . A döntés azonban vegyes reakciókat válthat ki a munkavállalók körében, különösen azoknál, akik az otthoni munkavégzést részesítették előnyben a rugalmasság és a munka-magánélet egyensúlya miatt.

Jövőbeli kilátások és következtetések

A MOL döntése rávilágít arra, hogy a vállalatok különböző módon közelítik meg a munkavégzés helyének kérdését, és hogy a távmunka jövője továbbra is vitatott téma marad. Míg egyes cégek a hibrid vagy teljesen távoli munkavégzést támogatják, mások, mint a MOL, a személyes jelenlétet és az irodai munkavégzést helyezik előtérbe.

A témában a G7.hu cikke itt olvasható >>