Mi változott?
A munkaerő nagyjából felét mára a századfordulót alig megelőzően született (részben Y-generációnak is nevezett) munkavállalók teszik ki, akik már egy egészen más világban nőttek fel, mint elődeik. A digitális technológiák térnyerésének köszönhetően az agyuk is máshogy barázdálódott és az oktatási rendszerek változása miatt önmagukról, érdekeikről és társas kapcsolataikról is másképp gondolkodnak – világszinten.
Munkavállalóként már nem hagyják, hogy egyetlen szerep határozza meg létezésüket, inkább egy dinamikus egyensúlyra törekednek,
ahol elmosódnak a határok a munka és magánélet klasszikus szerepei és napon belül elfoglalt helyei között. Többet vesznek részt projekt jellegű szerveződésekben, agilisen változtatják a fókuszt és a csapatokat is, ugyanakkor szükségük vagy keretekre, amin belül szabadon (és biztonságosan) mozoghatnak.
Egyértelmű, hogy megváltozott a technológia, amit használhatunk, és ennek arra is óriási hatása van, hogy hogyan vagyunk képesek dolgozni. Előtérbe kerültek a távoli hozzáférést, rugalmas munkavégzést támogató megoldások, melyeknek köszönhetően már nem szükséges az együtt dolgozó csapatoknak térben és időben is egy helyen lenniük. A robotok is a spájzban vannak, ami egyre több munkakört tesz majd szükségtelenné – szerencsére azért egy ideig az irányításukhoz, programozásukhoz még szükség lesz az emberi agyra. És akkor még nem is beszéltünk az AI (mesterséges intelligencia), a felhő-technológia és a dolgok internete (IoT) által kínált lehetőségekről.
Tovább a teljes cikkhez: Mitől lesz jövőálló egy vezető?