Racionalizálás, konszolidáció és brandépítés

A fejlesztők számára egy built-to-suit ingatlan maga a nagybetűs biztonság, az épület hosszú évekig tartó kihasználtsága és fizetőképes nagybérlője garancia a finanszírozó banknak is, később pedig akár egy megfelelő értékesítés meghatározó tényezője lehet. Számos példát említhetünk az elmúlt néhány évből, amelyek igazolják a BTS-típusú beruházások sikerét. Az Eiffel Palace épületének újjászabása során is nagy motivációt és támogatást jelentett, hogy a PwC csaknem az épület felét előbérletben kivette, így biztonságos módon alakulhatott a projekt. Az irodaház neves múltja és innovatív megújulása illeszkedik a PwC értékeihez, hiszen egyensúlyt alkot a tradíciók és a modern elemek között, így kiváló példája a fenntartható és felelős üzleti döntésnek is.

Még ugyanebben az évben, vagyis 2014-ben a KPMG a Futureal fejlesztésében megépült Vision Towers északi szárnyát, mintegy 11200 m2-nyi területet vette bérbe hosszú távra, amely megint csak megalapozta a projekt sikerét. A nagy nemzetközi tanácsadó vállalat számára fontos tényező volt a racionális térszervezés mellett az eleganciára való törekvés, vagyis egyszerre szerettek volna hatékony és reprezentatív magyarországi központot.

“Az elmúlt néhány évben megvalósult és bejelentett székházfejlesztések mögött több okozati trend rejlik. Az általános gazdasági felívelés korai stádiumában több nagy vállalatnál merült fel racionalizálási ambíció az ingatlanhasznosítást illetően. Az ilyen jellegű stratégia gerincét sok esetben a konszolidáció alkotja, melynek keretében több, a városban elszórt lokációból egy közös helyre költöztetik a különböző divíziókat. Ideális esetben ezzel nem csak területhasznosítási – és ezáltal pénzügyi – szempontból lehet növelni a hatékonyságot, hanem mérvadó operatív szinergiákat is teremthet egy cég életében, továbbá a mai munkapiaci környezetben komoly presztízs és brandépítő módszernek is tekinthető. Mivel ilyen esetekben túlnyomóan egész épületekről, vagy legalábbis különálló épületszárnyról beszélünk, a külső és belső kialakítás is a megrendelő igényeihez szabható, ezzel még több lehetőséget nyújtva az adott vállalat értékeinek és identitásának tükrözésére” – mondta el kérdésünkre Borbély Gábor MRICS, a CBRE üzletfejlesztési és kutatási igazgatója.

A teljes cikk a realista.hu-n olvasható.

Nemrég érkezett a hír, hogy az OTP irodakomplexumot fog építeni a XIII. kerületben, amely kvázi egyfajta székházként is funkcionálhat majd. A pár éve a poraiból feltámadó magyar kereskedelmi ingatlanpiac egyik jellemző fejlesztési formája a székház-építés, amely a fejlesztők és a finanszírozó bankok számára biztonságos megoldás, a megavállalatok számára pedig a 21. századi munkakultúra hatékony megvalósítása, mintegy a versenyképesség záloga. 
A teljes cikk: http://www.realista.hu/ingatlanpiac/szkhz-ptsi-hullm-spr-vgig-budapesten/133854