A német szupermarketóriások, a Lidl és az Aldi ádáz versenyt vívnak a globális terjeszkedésért. Stratégiájuk az olcsó, többnyire sajátmárkás termékekre, illetve a hatékony működésre összpontosít. Piaci eredményeiket látva, igencsak jól is működik ez a kiskereskedelmi szemlélet.
Módszereikkel ugyanis a legtöbb piacról sikerült kiszorítaniuk mára a helyi kiskereskedelmi szereplőket - írja az internationalsupermarketnews.com. Az albbiakban az Aldi és a Lidl diszkontóriások stratégiáját vesszük alaposabban górcső alá, és pontokba szedve ismertetjük a diszkonotk látható taktikáit.
Hasonlóságok a nemzetközi terjeszkedésben:
- Diszkont fókusz: Mind a Lidl, mind az Aldi az árengedmény-orientált üzleti modelljéről híres. A saját márkás termékek korlátozott választékával és a racionalizált működés fenntartásával tartják alacsonyan az árakat. Ez a megközelítés a pénzükért cserébe értéket kereső fogyasztók körében nagy visszhangot vált ki.
- Sajátmárkás hangsúly: A Lidl és az Aldi üzleteiben a termékek többsége saját márkás termék. Ez a stratégia lehetővé teszi számukra a minőség és az árképzés ellenőrzését, és a hagyományos márkákhoz képest alacsonyabb árakat kínál a vásárlóknak.
- Hatékonyság: A Lidl és az Aldi rendkívül hatékony ellátási láncokat és üzletüzemeltetést alakított ki. Üzleteiket kompaktan és a személyzetet minimálisra csökkentve tartják, ami tovább hozzájárul a költségmegtakarításhoz.
A teljes cikk: Íme az Aldi és a Lidl nagy trükkje: ezért tarolnak a diszkontok Magyarországon
