Több tízezres az IT-s hiány. A leghatékonyabb toborzási eszköz a dolgozói ajánlás. A hibrid munkavégzési forma lesz a jövő. A járványhelyzet kezelése nagy hatással volt a megtartásra. Néhány gondolat a HR Fest iparági online rendezvényéről, amelyen a Spotify zenestreamelő szolgáltató bemutatta a "Dolgozz bárhonnan" kultúráját.
A recruitment idő megemelkedett, akár 80 nap is lehet, mire megfelelő jelöltet talál, aki IT szakembert keres. A keresleti piac ezen a területen egészen rövid megtorpanás után - ami leginkább azt jelentette, hogy az első a koronavírus felbukkanása okozta pánikban befagyasztották a felvételeket-, hamar helyreállt. Jó munkáltatói márkaüzenettel, célzott megszólítással azonban célt lehet érni, derült ki Endrei-Kiss Judit, a Telenor Magyarország, Gothárdi Ibolya a 4iG HR igazgatója, Csillag Péter, a Starschema alapító-ügyvezető igazgatója és Göltl Viktor, a WHC ügyvezetőjének beszélgetéséből.
A vezetők kiemelték, hogy a lehetséges jelöltek megszólításának módja nagyon fontos, ahogy az is, hogy hol és milyen módon érdemes őket keresni. Endrei-Kiss Judit és Gothárdi Ibolya is megjegyezte, hogy mindkét cégnél a belső ajánlási rendszer a leghatékonyabb, amikor a már a cégnél dolgozó kollégák tudnak példát és karrierutat mutatni. Ilyen esetben a munkatársak töltik be a márka nagyköveti szerepet, ami ráadásul a leghitelesebb.
Jobban állnak a megtartással, akik pofin menedzselték a Covid-helyzetet
Csillag Péter elmondta, hogy a Starschemánál viszonylag alacsony és jól definiálható a belépési szint, vagyis juniorok könnyebben be tudnak jutni, és akkor tudnak bennragadni, ha tanulnak és felveszik a fejlődés ütemét. Így ugyan kezdetben nagyobb a fluktuáció, de sok fiatal tud elindulni a pályán. A Telenornál kevésbé jellemző, hogy teljesen pályakezdőket keresnek, általában már van a bekerülőknek tapasztalata, amit aztán házon belül specializálnak.
Gothárdi Ibolya szerint azoknál a cégeknél, amelyek jól menedzselték az elmúlt nehéz időszakot, erős kötődés alakult ki a munkavállalókban, vagyis a befektetett energia megtérül. A szektorban a munkaerőigény fenn fog maradni, az iparági specializált szaktudás lesz a leginkább kelendő és az IT-sok körében is egyre fontosabb a technikai tudás mellett a soft skillek szerepe: az együttműködésé, az új dolgok tanulásának hajlandósága és a felhasználói szemlélet alkalmazása. Ahogy az is lényeges, hogy értsék az üzleti szempontrendszert.
A szakemberek megjegyezték, hogy a távmunkával együtt a munkaerőpiac is megnyílt, nagyobb földrajzi területen tudják keresni a tehetségeket, ami persze az elvándorlás veszélyét is magában foglalja, de a visszacsábításra is lehetőséget nyújt. A beszélgetés résztvevői biztosak benne, hogy hibrid munkavégzés fog működni ezekben az iparágakban a munkahelyeken, amelyen belül lesz olyan is, aki csak távolról dolgozik. A specialisták fognak tudni többet kérni a tudásukért és a lokális megjelenés értéke erősödik. Fontos szerepe lesz az át- és továbbképzésnek, a munkáltatók pedig a juttatási csomagokkal fognak versengeni.
A teljes cikk: Éhezők viadala az informatikusokért
