2023 februárját írjuk – kerek három év telt el a Covid-járvány első hullámának kirobbanása óta, amely egyik napról a másikra gyökeresen átalakította a munkavégzés körülményeit. A home office, mint korábban csupán alkalmi lehetőség, mára állandósult munkavégzési formává vált. Három év pedig elég hosszú idő ahhoz, hogy ne csak a mindennapi rutin változzon meg, de a kezdetben bizonytalannak tűnő munkakörülmények stabilizálása is szükségessé vált. Ehhez már nem volt elég az egyének alkalmazkodása, hanem komplex szervezeti átalakítások kellettek, a vállalati kultúra újragondolása, sőt a munka törvénykönyvének átdolgozása is.
Derült égből villámcsapás – vissza az irodába!
Amikor azt gondolnánk, hogy beköszöntött az új rend békeideje, akkor egyszer csak tornádóként söpörnek végig a világsajtón az olyan nagyvállalatok vezetőinek nyilatkozatai, mint az Apple, a Twitter, a Tesla, az Uber vagy legutóbb a Disney, akik elkezdik ellentmondást nem tűrően visszaparancsolni dolgozóikat az irodába. Elon Musk bejelentette, hogy „vége a bárhonnan lehet dolgozni” időszaknak, Bob Iger Disney-vezér szerint „semmi sem helyettesítheti a munkatársak fizikai együttlétéből fakadó kapcsolatot és alkotási képességet”, Jamie Dimon, a JP Morgan CEO-ja pedig eltörölte az online meetingeket és a remote munkavégzést. A nyilatkozatok világszerte felborzolták a kedélyeket. Míg a munkavállalók számára elvitathatatlan előnyökkel és könnyebbséggel járt az otthoni munkavégzés, addig mostanra a vállalatok – az innovatív fejlesztések ellenére – számos, hosszú távon kialakuló negatív hatását is prognosztizálták: a home office alatt a személyes kapcsolatok kikoptak a munkatársak között, a kollegiális bizalom megromlott, a kreativitás csökkent, a csapatkohézió romlott, a „valamihez tartozás érzése” elveszett.
Mi lesz az új rend?
Mi lesz a home office jövője? Idővel minden nagyvállalat visszatér a jelenléti munkavégzésre, vagy lesznek, akik hosszú távon kitartanak a WFH (work from home) állandósítása mellett, mint az Amazon, a Facebook vagy a Microsoft? Az erős munkavállalói home office-igény elegendőnek bizonyul a távoli munkavégzés – legalább részleges – megtartásához, vagy inkább megkockáztatják a cégek, hogy akár kiváló munkaerőtől eshetnek el, ha nem elég rugalmasak? Ezekre a kérdésekre egyelőre nem fogjuk tudni megadni a választ. Az viszont biztos, hogy az otthoni munkavégzés megannyi előnnyel jár a munkavállalóknak, amiről három év után nehezen fognak lemondani, a vállalatok hozzáállása azonban épp az ellenkező irányba látszódik eltolódni a hosszú távon eredményes munkavégzés érdekében.
I forrás: behaviour.hu
