- A Kifli branddel agresszív kampányolásba, terjeszkedésbe kezdett a cég. A cél földrajzilag is minél nagyobb terepen lefedni Magyarországot, vagy a meglévő piac erősítése?

- Nem mondanám agresszívnak, inkább a marketingünk felébresztéséről van szó. Meg akarjuk ismertetni a céget minél több emberrel, megértetni, hogy pontosan mit csinál a Kifli. Bőven van hely a piacon, akár ötszörös növekedésre is van lehetőségünk.  Ezt azonban nem rövid távon, hanem néhány éves időintervallumban kell elképzelni.

- Tervez a vállalt forrásbevonást?

- A tőkebevonás mindig csoportszinten történik, az utolsó azzal a céllal történt, hogy újabb piacokat nyissunk és raktárakat automatizáljunk. Ez a német és az osztrák üzletágat érinti a leginkább, mi már önállóan tudunk működni, nagyobb tőkebevonás nélkül. Nagyobb beruházások és terjeszkedések esetében a szükséges nagyságrendben kölcsönt veszünk fel a csoporttól. Helyi szinten nem szoktunk forrást bevonni, azt a befektetők nem szeretik.

- A sok helyen látható reklámok mellett kritizálják is a Kiflit a vevők, hogy drága, hiába egyre ismertebb a márka. Hogyan történik az árazás?

- Nekem kicsit fáj is, mert sokat teszünk azért, hogy mindig piaci árakat határozzunk meg. Több ok van. A legnagyobb növekedés a cégnél a Covid ideje alatt történt, akkor nem volt erőforrás összemérni az árakat és azokhoz alkalmazkodni. Most már több energia jut erre, automatizált, robotizált erőforrás jut arra, hogy piaci áron szolgáltassunk. A piacon a 10 legnagyobb versenytárshoz mérjük magunkat, főleg a szupermarketben leginkább keresett termékek kategóriájában.

A teljes cikk: Sok a 3 óra: óriásraktárral és gyorsabb kiszolgálással lép a Kifli