Friss hírek

Turizmus

Budapest turizmusa 2030-ig: így kerülhet a nemzetközi élvonalba a főváros!

Budapest turizmusa 2030-ig: így kerülhet a nemzetközi élvonalba a főváros!

Hírfigyelő 24-07-17 1153
A budapesti turizmus jelentősen, akár kétszámjegyű mértékben növekedhet a következő években, ha behozzuk azokat a lemaradásokat, amelyek miatt a környező országok fővárosai vonzóbbak a külföldi utazók körében. Nagy kapacitású szállodákra van szükség és be kell vonzani a prémium utazóknak. Minél több közepes méretű rendezvényre, konferenciára van szükség ahhoz, hogy vonzó legyen a város, és törekedni kell az utazók egyenletes eloszlására időben és térben egyaránt – többek között ezekről beszélgettünk a McKinsey két partnerével, Margaux Constantinnal és Havas Andrással a kedden megjelent, a Mckinsey budapesti turisztikai piacról szóló tanulmánya kapcsán.

HA: A vizsgálatunk eredménye éppen az lett, hogy komoly lehetőségeink vannak arra, hogy a főváros turizmusát fejlesszük. Alapvetően két forgatókönyvet határoztunk meg: egy konzervatívat és egy ambiciózusabbat. Ezek éves szinten 7-12 százalékos növekedést eredményezhetnek a látogatók száma, a vendégéjszakák száma és a turisztikai kiadások tekintetében. Ezzel Magyarország nemzeti össztermékének növekedéséhez az évtized végére, ami a 2023-as magyar GDP 1,5-2,5 százalékpontos bővülésének megfelelő mértékben járulhat hozzá, és 20-50 ezer új munkahely létrehozását teheti szükségessé. Ezekkel az intézkedésekkel a turizmus hosszú távon jelentős gazdasági hatást gyakorolhat Budapestre és Magyarországra is.

Mondhatjuk, hogy van egy pesszimista és egy optimista forgatókönyv?

HA: Nem! Szeretném hangsúlyozni, hogy itt nem erről van szó. Ha pesszimista forgatókönyvről beszélnénk, akkor az azt jelentené, hogy nem teszünk semmit Budapest turisztikai fejlesztése érdekében. Ezzel elveszítenénk a piaci részesedésünket és a növekedési lehetőségeket, amelyek ebben a szektorban rejlenek. Azért beszélünk konzervatív és ambiciózus célokról, mert mind a kettő rengeteg munkát igényel és biztosítja a növekedés lehetőségét.

Vagyis nem arról van szó, hogy egy újabb váratlan esemény, mint amilyen a Covid vagy a háború volt, megakaszthatja a fejlődést?

HA: Nem, hiszen a 7 százalékos, konzervatív becslés is igen jelentős. Ha 7 és 12 százalékos növekedés között sikerül teljesítenünk, az már hatalmas eredmény Budapest és az egész ország számára. A mi dolgunk, hogy egy nagyon kompetitív globális piacon képesek legyünk bevonzani az egyre növekvő számú turistát. Azt is fontos tudni ezzel kapcsolatban, hogy az utazási desztinációk nagyon kevés helyre koncentrálódnak a világon.

Hogyan lehet Budapestet a nemzetközi piacon pozicionálni?

MC: A kutatásunk során megállapítottuk, hogy a legnépszerűbb turisztikai weboldalakon a fürdők és a romkocsmák dominálnak Budapesttel összefüggésben, ugyanakkor a magyar főváros rengeteg történelmi, kulturális és gasztronómiai értéket kínál, amelyet sokkal jobban előtérbe kellene helyezni. Ide tartoznak a Michelin-csillagos éttermek, a sétálóutcák, vagy a Duna-part. Kevesen gondolják, de egy ország vonzerejét növelhetik a világszerte ismert feltalálók, olyanok mint Rubik Ernő, hiszen a Rubik-kockát mindenhol ismerik a világon.

A teljes cikk: Budapest turizmusa 2030-ig: így kerülhet a nemzetközi élvonalba a főváros!

Hírfigyelő

Kiváncsi, mit írnak a versenytársakról? Elsőként olvasná a szakmájával kapcsolatos információkat? Kulcsemberekre, projektekre, konkurensekre figyelne? Segítünk!

Tartalom galéria

Ezek lettek 2026 legizgalmasabb magyar fagylaltjai
Ezek lettek 2026 legizgalmasabb magyar fagylaltjai
Kockákból épült világ költözött a Lurdy Házba
Kockákból épült világ költözött a Lurdy Házba
A vevők olyan árkategóriákban próbálnak keresgélni, ami nem létezik az ingatlanpiacon
A vevők olyan árkategóriákban próbálnak keresgélni, ami nem létezik az ingatlanpiacon
Két magyar srác, kétszáz kudarc és egy országos franchise-hálózat: így lett sláger a remegő palacsinta
Két magyar srác, kétszáz kudarc és egy országos franchise-hálózat: így lett sláger a remegő palacsinta
Új vezetői struktúrával erősíti piaci pozícióját a Metrodom
Új vezetői struktúrával erősíti piaci pozícióját a Metrodom
Az AI átalakítja a kiskereskedelmi ingatlanpiacot, de nem úgy, ahogy sokan gondolnák
Az AI átalakítja a kiskereskedelmi ingatlanpiacot, de nem úgy, ahogy sokan gondolnák
Új bolti élmény születik: az élelmiszer-outlet után ázsiai pop-up koncepcióval kísérletezik a Breier Csoport
Új bolti élmény születik: az élelmiszer-outlet után ázsiai pop-up koncepcióval kísérletezik a Breier Csoport
Jelentős érdeklődés övezi a logisztikai képzéseket
Jelentős érdeklődés övezi a logisztikai képzéseket
Vagyonadó: egy kalap alá kerülhet a kivételezett ezer és az őket túlélő több tízezer vállalkozó
Vagyonadó: egy kalap alá kerülhet a kivételezett ezer és az őket túlélő több tízezer vállalkozó