Friss hírek

Ipar, logisztika

Kiemelkedő kihasználtság és innovatív portfóliófejlesztés

Kiemelkedő kihasználtság és innovatív portfóliófejlesztés

Hírfigyelő 26-01-26 575

A Prologis ismét sikeres évet zár Magyarországon: 2025-ben hazai portfóliójának kihasználtsága elérte a 97%-ot, ami jelentősen meghaladja a piaci átlagot. Ezt az eredményt a magas színvonalú ügyfélközpontú működés, az épületek minősége, a stratégiai elhelyezkedése, valamint a piaci változásokra gyorsan reagáló bérbeadási stratégia együttesen biztosították.

“Kiemelkedő eredménynek tartjuk, hogy a lejáró bérleti szerződéseink 100%-át megújították ügyfeleink. Ez különösen annak fényében jelentős visszajelzés, hogy a piacot tavaly fokozott kínálat és intenzív verseny jellemezte. Mindez azt mutatja, hogy sikeresen alkalmazkodtunk a piac dinamikájához, valamint ügyfeleink folyamatosan változó igényeihez és technológiai elvárásaihoz. 2025-ben 250.000 négyzetméternyi bérleti szerződést írtunk alá, mely keretein belül több új bérlőt is köszönthettünk portfóliónkban, miközben számos meglévő partnerünk bővítette jelenlétét parkjainkban. Látjuk, hogy bár a rugalmasság továbbra is kulcskérdés mind a bérleti időtartamban mind a kondíciókban, az ügyfelek részéről jelentős a hajlandóság a középtávú, jellemzően öt év körüli elköteleződésre és a megbízható partneri kapcsolatok építésére“ – mondta el Hunyadi Zsuzsanna, a Prologis Magyarország bérbeadásért és ügyfélelégedettségért felelős igazgatója.

Az eredményekhez hozzájárul, hogy a Prologis minden tevékenységét az ügyfél-elégedettség vezérli, ezért rendszeresen végez elégedettségi felméréseket ügyfelei körben. A visszajelzések alapos kiértékelése után arra törekszik, hogy annak megfelelő konkrét fejlesztési lépések születhessenek akár a szolgáltatások, akár a beruházások területén.

A Prologis Magyarország 70 pontos Net Promoter Score (NPS) értéket ért el – ami „kiváló” kategóriát jelent.

Büszkék vagyunk arra, hogy 2025-ben is a közel 5 millió eurónyi beruházási programunkon keresztül tovább növeltük ingatlanportfóliónk hatékonyságát és fenntarthatóságát, ezzel tovább erősítve az akár 10+ éves épületeink, logisztikai parkjaink versenyképességét a legmodernebb épületekkel szemben is. Egy éven belül 47 000 m² tetőfelületet újítottunk fel és tettünk napelemek felhelyezésére alkalmassá” - mondta el Gárdonyi Lóránd, a Prologis Magyarország ingatlangazdálkodási- és ügyfélélmény igazgatója. “A Prologis kicsi, de rendkívül hatékony, 11 fős szakértői csapata naponta mintegy 60 ügyfelet szolgál ki, minden nap professzionális szolgáltatást nyújtva” - tette hozzá.

A fenntarthatóság a Prologis tevékenységében kiemelt szerepet játszik. A vállalat globálisan elkötelezett amellett, hogy 2040-re elérje a nettó zéró üvegházhatású gázkibocsátást teljes értékláncában, és magyarországi csapatuk ezt a célt gyakorlati eredményekre fordítsa.

A PARKlife by Prologis kezdeményezés a logisztikai parkok emberközpontúságát szolgálja. Magyarországon ez látványosan a Prologis Park Budapest-Harbor területén valósul meg, ahol zöldterületek, rekreációs terek és évente ismétlődő események — például a 2025-ben már 11. alkalommal megrendezett Prologis Focikupa — erősítik a közösségi szellemet és járulnak hozzá a munkavállalók testi és szellemi egészségéhez. A sport mellett a Prologis idén egészségügyi szűrővizsgálatokat is biztosított partnerei munkavállalói számára, amivel párhuzamosan jótékonysági plüssállat-gyűjtést is szerveztek.

Hírfigyelő

Kiváncsi, mit írnak a versenytársakról? Elsőként olvasná a szakmájával kapcsolatos információkat? Kulcsemberekre, projektekre, konkurensekre figyelne? Segítünk!

Tartalom galéria

Ezek lettek 2026 legizgalmasabb magyar fagylaltjai
Ezek lettek 2026 legizgalmasabb magyar fagylaltjai
Kockákból épült világ költözött a Lurdy Házba
Kockákból épült világ költözött a Lurdy Házba
A vevők olyan árkategóriákban próbálnak keresgélni, ami nem létezik az ingatlanpiacon
A vevők olyan árkategóriákban próbálnak keresgélni, ami nem létezik az ingatlanpiacon
Két magyar srác, kétszáz kudarc és egy országos franchise-hálózat: így lett sláger a remegő palacsinta
Két magyar srác, kétszáz kudarc és egy országos franchise-hálózat: így lett sláger a remegő palacsinta
Új vezetői struktúrával erősíti piaci pozícióját a Metrodom
Új vezetői struktúrával erősíti piaci pozícióját a Metrodom
Az AI átalakítja a kiskereskedelmi ingatlanpiacot, de nem úgy, ahogy sokan gondolnák
Az AI átalakítja a kiskereskedelmi ingatlanpiacot, de nem úgy, ahogy sokan gondolnák
Új bolti élmény születik: az élelmiszer-outlet után ázsiai pop-up koncepcióval kísérletezik a Breier Csoport
Új bolti élmény születik: az élelmiszer-outlet után ázsiai pop-up koncepcióval kísérletezik a Breier Csoport
Jelentős érdeklődés övezi a logisztikai képzéseket
Jelentős érdeklődés övezi a logisztikai képzéseket
Vagyonadó: egy kalap alá kerülhet a kivételezett ezer és az őket túlélő több tízezer vállalkozó
Vagyonadó: egy kalap alá kerülhet a kivételezett ezer és az őket túlélő több tízezer vállalkozó