Friss hírek

Archívum

Aldi, Lidl, Penny, Profi - negyven százalékos árelőny

Hírfigyelő 09-08-27 576
A válságnak köszönhetően a korábbinál is nagyobb teret nyertek a hazai kiskereskedelmi láncokban az olcsó, kereskedelmi márkás termékek, amelyek árelőnye átlagosan negyven százalékra rúg. Az összforgalmon belüli arányuk kiemelkedően magas a diszkontoknál...
...ahol ma már 100 forintból 53-at ilyen árukra költünk, derül ki a Nielsen piackutató cég mfor.hu-hoz eljuttatott adataiból. Évek óta lassan, de biztosan emelkedik az úgynevezett kereskedelmi márkák aránya az élelmiszerek értékben mért összforgalmán belül. Míg 2006-ban még csak az árbevétel 18 százalékát adták ezek a termékek, addig 2007-ben húsz, az idei első félévben pedig 22 százalékra nőtt a részarányuk, forgalmuk pedig 14 százalékkal emelkedett.

Igaz, ezzel még mindig elmaradunk a német, a brit, a francia, a spanyol és az olasz piactól, ahol az összforgalomnak már 25-33 százalékát teszik ki az ilyen típusú áruk.

A diszkontokban a legkelendőbb 

A főleg alacsony áruk miatt népszerû kereskedelmi márkás élelmiszerek a diszkont kiskereskedelmi láncoknál, azaz a Lidlnél, az Aldinál, a Pennynél és a Profinál fogynak a legjobban. Arányuk az összforgalmon belül 2006-ban 46, 2007-ben 48 százalékot tett ki, 2009 első félévében pedig 100 forintból már 53-at költöttünk ilyen típusú árukra a diszkontokban, áll a Nielsen piackutató cég felmérésében.

A kereskedelmi márkák összforgalmon belüli aránya hamarosan elérheti a német, a francia vagy az olasz piacon tapasztalt szintet, amennyiben a diszkontok hazai térnyerése az eddigi ütemben folytatódik.

A Magyarországon 2004-ben megjelent Lidl például kezdetben évi 32-33 százalékos növekedési ütemet produkált az üzletnyitások számát tekintve. Ez tavaly 16 százalékra csökkent, idén pedig eddig 10 százalékkal nőtt az üzletek száma 2008-hoz képest. Szintén erőteljesen terjeszkedik az Aldi, amely tavaly év végén 42 üzlettel rendelkezett itthon, jelenleg pedig már 53 egységet üzemeltet. (Igaz, üzletszámban egyelőre még mindkét német diszkont elmarad a Pennytől.)  

Szupermarketek: messze leszakadva

A diszkontok után a kereskedelmi márkák leginkább a szupermarketekben (például Match, Spar, Kaiser’s) nyertek teret – utóbbiaknál azonban csak jóval kisebb, 22 százalékos részarányt tesznek ki eladásaik az összforgalmon belül. A növekvő trend azonban itt is megfigyelhető, hiszen 2006-ban még csak 16 százalék volt ez az arány.


A képzeletbeli dobogó harmadik helyén a hazai tulajdonú láncok (plédául CBA, Coop, Reál) állnak: náluk 2009 első felében az összforgalom 17 százaléka származott kereskedelmi márkák eladásából. Ez szintén - igaz, csak kismértékû - növekedést jelez 2007-hez (15 százalék) viszonyítva.Érdekesség, hogy az általában kifejezetten olcsónak tartott hipermarketekben (Auchan, Cora, Interspar, Tesco) viszonylag alacsony, 14 százalék a kereskedelmi márkás élelmiszerek aránya, ráadásul ez az érték gyakorlatilag évek óta stagnál (2006-ban 13 százalék volt).

A sereghajtók ilyen tekintetben az egyéb kategóriába sorolt, azaz 400 négyzetméter alatti üzletek, ahol a kereskedelmi márkák összforgalmon belüli aránya mindössze hét százalék

Negyven százalékos árelőny

Elemzők szerint a kereskedelmi márkák térnyerésének üteme a válság hatására felerősődött. A fogyasztók egy része ugyanis az utóbbi hónapokban úgy próbálja fenntartani fogyasztását, hogy olcsóbb boltokban és olcsóbb termékeket vásárol - márpedig a kereskedelmi márkák árelőnye Magyarországon az EU-átlagnál sokkal nagyobb, átlagosan 40 százalék.

Mindez persze a kereskedelmi láncoknak is megéri, hiszen - a közvetlen forgalomnövekedésen túl - felhasználhatják ezeket a márkákat fogyasztóik lojalitásának erősítéséhez, és az üzlet márkaértékének növeléséhez, emeli ki a Nielsen elemzése.
 
 
(Forrás: www.mfor.hu)  

Hírfigyelő

Kiváncsi, mit írnak a versenytársakról? Elsőként olvasná a szakmájával kapcsolatos információkat? Kulcsemberekre, projektekre, konkurensekre figyelne? Segítünk!

Tartalom galéria

Ezek lettek 2026 legizgalmasabb magyar fagylaltjai
Ezek lettek 2026 legizgalmasabb magyar fagylaltjai
Kockákból épült világ költözött a Lurdy Házba
Kockákból épült világ költözött a Lurdy Házba
A vevők olyan árkategóriákban próbálnak keresgélni, ami nem létezik az ingatlanpiacon
A vevők olyan árkategóriákban próbálnak keresgélni, ami nem létezik az ingatlanpiacon
Két magyar srác, kétszáz kudarc és egy országos franchise-hálózat: így lett sláger a remegő palacsinta
Két magyar srác, kétszáz kudarc és egy országos franchise-hálózat: így lett sláger a remegő palacsinta
Új vezetői struktúrával erősíti piaci pozícióját a Metrodom
Új vezetői struktúrával erősíti piaci pozícióját a Metrodom
Az AI átalakítja a kiskereskedelmi ingatlanpiacot, de nem úgy, ahogy sokan gondolnák
Az AI átalakítja a kiskereskedelmi ingatlanpiacot, de nem úgy, ahogy sokan gondolnák
Új bolti élmény születik: az élelmiszer-outlet után ázsiai pop-up koncepcióval kísérletezik a Breier Csoport
Új bolti élmény születik: az élelmiszer-outlet után ázsiai pop-up koncepcióval kísérletezik a Breier Csoport
Jelentős érdeklődés övezi a logisztikai képzéseket
Jelentős érdeklődés övezi a logisztikai képzéseket
Vagyonadó: egy kalap alá kerülhet a kivételezett ezer és az őket túlélő több tízezer vállalkozó
Vagyonadó: egy kalap alá kerülhet a kivételezett ezer és az őket túlélő több tízezer vállalkozó