Bár a COVID-19 jelentősen befolyásolta a hotelpiacot, továbbra is keresik a jó desztinációkat a szállodaüzemeltetők. A kelet- és közép-európai régiókban egyre nagyobb érdeklődést mutatnak Prága, Budapest és Varsó iránt, emellett számos kisebb – főként lengyel – regionális város is szerepel a top 30-ban. Az üzemeltetők bíznak a piaci fellendülésben, az előrejelzések szerint a kisebb városok 2022-ben már jó eredményeket érhetnek el, míg a fővárosok piaca 2024-ben állhat helyre.
A Cushman & Wakefield Hospitality OperatorBeat tavalyi negyedik negyedéves jelentése a főbb nemzetközi szállodaüzemeltetők körében végzett kutatást ismerteti, amelyben a piaci szereplők preferenciáit, terveit és fejlesztéseit, valamint a COVID-19 hatásával és a fellendüléssel kapcsolatos nézeteiket vizsgálta a kelet-közép-európai régióban.
Prága vezet, Budapest és Varsó követi
Annak ellenére, hogy a Covid-19 által leginkább sújtott város Prága, hiszen az egy szobára jutó átlagos bevétel (STR) közel 85%-os csökkenését szenvedte el, a cseh főváros még mindig a szállodaüzemeltetők érdeklődésének középpontjában áll. A válaszadók több mint 81 százaléka azt mondta, hogy „nagyon” érdekli ez a fő turisztikai célpont.
David Nath, a Cushman & Wakefield közép- és kelet-európai vendéglátóipari csapatának vezetője szerint Prága már régóta a figyelem középpontjában áll a szállodapiaci szereplők számára, és úgy tűnik, hogy ezen a COVID-19 válság sem fog változtatni. A cseh főváros egyedülálló idegenforgalmi termékeket és élményeket kínál, amelyek nagyon magas látogatói számot vonzanak, így a korlátozások feloldása után a város szállodaipara visszatérhet a válság előtti szintre. Folyamatos az érdeklődés a kiemelkedő piaci szereplők körében a helyi szállodák vásárlása, bérlése és működtetése iránt, a kereslet határozottan meghaladja a kínálatot.
Lengyelország négy városával – Varsó, Krakkó, Gdansk és Wroclaw – van jelen a kelet-közép-európai régió 30 legnépszerűbb úticélját összegyűjtő listán. Nem véletlenül a régió szállodaüzemeltetői számára a legvonzóbb ország Lengyelország, hiszen a legnagyobb kiterjedéssel és lakosságszámmal rendelkezik. Akárcsak az irodapiacon, a szállodaiparban is vannak a fővároson (Varsón) kívül még más nagyobb lélekszámú települések, amelyek megmozgathatják a befektetők fantáziáját.
A felmérés azt is mutatja, hogy az üzemeltetők preferenciái méretüktől és regionális lefedettségüktől függően változhat. Míg a kisebb szereplők elsősorban a nagyobb országok fővárosaira összpontosítanak, a nagyobb szereplők perspektívája szélesebb, és érdeklődést mutattak a régió másodlagos és harmadlagos városai, valamint az üdülőtelepülések iránt is. Ennek jó példája a már említett Krakkó vagy éppen a horvát Dubrovnik, amelynek tengerpartja és történelmi emlékei verhetetlenek, ráadásul a Trónok harca sorozat forgatási helyszíneként újabb célcsoportokat vonz magához.
2022 és 2024 közötti fellendülés
A Cushman & Wakefield felmérésében azt is megvizsgálta, hogy melyek a piaci szereplők fellendüléssel kapcsolatos várakozásai. A legtöbben arra számítanak, hogy a piac 2022 és 2024 között a célállomás méretétől és jelentőségétől függően a 2019-es szintre fog helyreállni. Az előrejelzések szerint a fellendülés időszaka a fővárosokban tart majd a legtovább: a válaszadók közel fele úgy gondolja, hogy 2024-ben visszatérnek a válság előtti szintre. Ezek az elvárások összhangban vannak az Oxford Economics turisztikai keresletre vonatkozó előrejelzéseivel, amelyek szerint például Prágában a korábbi turisztikai volumen 2024-re helyreállhat.
A nagyobb és fontosabb regionális városok esetében a válaszadók szerint a reorganizáció már 2023-ban megtörténhet. A legjobb kilátásokkal a kisebb regionális városok rendelkeznek, amelyeknél – a belföldi kereslet hatására – még gyorsabban helyreállhat a piac: a válaszadók többsége arra számít, hogy ezeken a településeken 2022-ben visszatérhetnek a régi kerékvágásba.
Mondanunk sem kell, hogy a COVID-19 hatással volt a fejlesztési projektekre is a régióban. Miközben a többségük a válság ellenére is folytatódik, néhányukat késve adják át vagy akár törölhetik is. Ez lelassítja a kínálat növekedését az elkövetkező néhány évben, és elősegíti a gyorsabb piaci fellendülést. Az ügyletek késésének vagy törlésének elsődleges okai az adósságfinanszírozással kapcsolatos kérdések, ezért az alternatív megoldások életképesebbé váltak. David Nath szerint a szállodapiacok érthető módon kihívásokkal néznek szembe, most különösen nehéz finanszírozást biztosítani, de nem lehetetlen.
A teljes cikk: www.realista.hu
