Rövid videóban mutatja be négy lehetséges forgatókönyvét a következő évekre Alan Iny, a BCG kreativitásért és szcenáriókért felelős igazgatója. Nehéz egyértelműen optimista vagy pesszimista szcenáriókról beszélni, mindegyiknek vannak előnyei és hátrányai. A szakember szerint az alábbi lehetséges kimenetelek jöhetnek:
- Képzeljünk el egy optimista világot, amiben a koronavírust sikerül vakcinával megfékezni, az élet visszatér a normális kerékvágásba a városokban, a nyaralóhelyeken és a sportrendezvényeken. Ez azonban hozhat további nehézségeket, a protekcionizmus és a nacionalizmus még inkább rontja az amúgy is gyenge növekedési kilátásokat, a globalizáció visszafordulása hátrányosan érinti a feltörekvő piacokat. Ezt nevezzük a közelgő tévedés (near miss) forgatókönyvnek.
- A második forgatókönyv szerint a vakcina kifejlesztése nem halad olyan gyorsan, mint reméljük, a kormányok lépései nem elég hatékonyak a gazdaság támogatása érdekében. Ebben az esetben a világ sokkal töredezettebb, a kereskedelem és a gazdasági aktivitás visszaesik, a kormányokkal szembeni elégedetlenség növekszik. Ez az elnyújtott zavar (protracted turmoil) forgatókönyve.
- A harmadik opció az, hogy az egészségügyi válsághelyzet alig csillapodik, de a világ országait ez egyesíti. Ez a digitalizáció, az együttműködés és a társadalmi felelősségvállalás erősödését hozza magával. A kormányok jelentős befektetéseket hajtanak végre az egészségügyben és a digitális platformokban, a vállalkozások erősödnek. Ez az ellenállás és együttműködés (stamina and cooperation) forgatókönyve.
- A negyedik lehetőség az, hogy a magánszektor és az államok közösen dolgoznak egy hatékony vakcina kifejlesztésén, a gazdaság visszapattan az idei zuhanás után. Ez is alapot teremt az együttműködés erősödésére, ami kiterjed a klímavédelemre és a faji előítéletek felszámolására. Ez a felülről lefelé történő fejlődés (top-down prosperity) stratégiája. Ez a gazdagabbakat és a digitálisan képzetteket részesíti előnyben a kevésbé képzett munkaerővel szemben, vagyis tovább növeli a társadalmi különbségeket.
Ma mindegyik forgatókönyv elemei felfedezhetők, a protekcionizmus, az elégedetlenség, a digitalizáció erősödése és a jövedelmi különbségek növekedése
- emeli ki Iny.
Ezek a forgatókönyvek a cégek számára is lehetővé teszik, hogy potenciális stratégiákat állítsanak fel az egyes eshetőségekre készülve. A protected turmoil forgatókönyv megvalósulása esetén például az élelmiszeripari cégeknek több helyi beszállítóra kell támaszkodni a bezárkózó világban. A stamina and cooperation forgatókönyv esetében a digitális vállalkozások profitálhatnak abból, ha az emberek tovább maradnak otthon.
Mindegyik forgatókönyv esetén minden iparágban lesznek nyertesek és vesztesek, ha valaki idejében lekezd felkészülni, az javítja az esélyeit, hogy a nyertesek között legyen majd.
A jövő bizonytalansága nem lehet mentség az alól, hogy megpróbáljuk felkészülni rá
- emeli ki a videó végén a BCG igazgatója.
(Forrás: www.index.hu)
