Az FMCG ágazat 4,4%-kal nőtt az elmúlt évhez képest, mellyel elérte a 673 milliárd euró értéket, szemben a 2024-es 636 milliárd euróval. Az elemzés egy összetett fellendülési szakaszra mutat rá, mivel az értékesítés 0,3%-kal növekszik, annak ellenére, hogy a főbb észak-európai piacokon lanyhul a kereslet.
Az eredmények alapján a ­teljes EMEA piacon Spanyolország és Olasz­ország erőteljes eredménye hajtja az FMCG növekedést, ahol a ­belföldi fogyasztás és a kedvező befektetési környezet gyorsítja a fellendülést. Ezzel ellentétben az Egyesült Királyságban, Németországban és Franciaországban a fellendülés üteme lassabb, amelyet a gazdasági volatilitás és a kiskereskedelem taktikai lépései befolyásolnak, és ez hozzájárul a mozaikszerű fellendüléshez a régióban.
„Bár Dél-Európa ­demonstrálta stressztűrő képességét, az összesített piaci fellendülés egyenetlen” – ­jegyzi meg Ananda Roy, a Circana ­globális stratégiai növekedési elemzésekért felelős alelnöke.
A saját márkák csendes előretörése

Kategóriákra lebontva, a növekedést főként a saját márkát hajtják, amely most 39,2% értékben mért részesedést mutat (263 Mrd euró értékben), ez 0,5 százalékponttal van a 2023-as érték felett. Szerte a kontinensen a saját márkák ereje alakítja továbbra is a versenydinamikát, de a hagyományos márkák számára még mindig vannak növekedési lehetőségek. Az élelmiszer és a nem-élelmiszer kategóriák egyaránt érzik ennek a hatását, miközben a kiskereskedők innoválnak, javítják a minőséget, a fenntarthatóságra és az elérhetőségre helyezve a hangsúlyt.
Míg 2025-ben várhatóan ­lassulni fog a saját márkák lendülete, a Cir­cana elemzése szerint a márkák megőrizhetik versenyképességüket széles­körű innovációval, amennyiben termékkínálatukat és választékukat a promóciókon túlmenően optimalizálják. A stratégiai együttműködések, a limitált kiadások, a kategória bővülése és a prémiumizáció lehetőséget biztosít arra, hogy a márkák megerősítsék pozícióikat. A növekedési kilátások erőteljesek azon szereplők számára, akik képesek kihasználni ezeket a stratégiákat.
A kiskereskedelmi környezet változása

Miközben a különböző csatornák között a verseny fokozódik, a szuper­marketek és a hipermarketek továbbra is dominálják az élelmiszer-kereskedelmet, és 71%-os részesedést szereztek a ­piacon. A kényelmi üzletek és a diszkontok továbbra is kedvező célpontok az alap­vető termékek értékesítésére.
Kilátások 2025-re

A jövőre nézve a 2025-ös előrejelzés szerint az FMCG szektorban a fenntartható növekedés kihívásokkal néz szembe, mivel a magas árak, a volatilitás és az egyenetlen kereslet kihat a fenntartható egység- és volumen-növekedésre. A makrogazdasági tényezők továbbra is nyomást gyakorolnak, amit a geopolitikai instabilitás, a volatilis alapanyagárak, a magas kamatlábak és a bérnövekedés táplál. “Az üzleti környezet továbbra is erősen korlátozott” – magyarázza Roy. „A makrogazdasági tényezők egyensúlya új kockázatokat hoz, amelyek továbbra is kihívást jelentenek az FMCG szektor számára.

„Az értékesítés alakulását főként az infláció befolyásolja, mivel az eladott volumen továbbra is lassú növekedést mutat bizonyos tényezők hatására, amilyen például a növekvő munkanélküliségi kockázat, a tudatosabb fogyasztás és a korlátozott vásárlóerő.
Miközben az EMEA élelmiszer kategóriáiban a kereslet fellendülésének jelei láthatók, a növekedés fő mozgatórugóit érintő jelentős volatilitás kétségessé teszi, hogy a lendület 2025-ben is fenntartható-e.”