A beszélgetés moderátora, Ditróy Gergely, ingatlandivízió-vezető, Portfolio, arról kérdezte a résztvevőket, hogy véleményük szerint hogyan fog változni a piac
Jellinek Dániel, az Indotek vezérigazgatója elmondta, hogy egyelőre nehéz megmondani, hogy merre fog változni a piac, de az biztos, hogy:
válságban a helyes magatartás, hogy nem pánikolunk, várunk és túl leszünk rajta, ahogy az eddigi válságokon. Aki pánikol, az bukni fog.
Hozzátette, hogy vannak projektek, amit elhalasztottak, amit újragondoltak, de a jelen helyzettel együtt új lehetőségeket is kaptak. A korábbi válságtól eltérően, most nagyságrendekkel kevesebb csődre, és nagyságrendekkel kevesebb bedőlt ingatlanra számít, viszont most vállalatok kerülhetnek nehéz helyzetbe, ami akár ezeknek a felvásárlásával is végződhet.
Scheer Sándor FRICS, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója arról számolt be, hogy úgy fogták fel ezt a helyzetet, hogy lelassult minden. Azt is megtapasztalták, hogy hosszabb távon kell gondolkodni, tartalékokat félretenni, és kiépíteni a bizalmat a partnerekkel.
Mi most a befektetési stratégia?
Scheer Sándor azt látja, hogy már évekkel ezelőtt felismerték, hogy az építőipari céget is diverzifikálni kell, náluk a fejlesztői vonal megvolt, de a beruházói láb még hiányzott. Ez most a Dürer Parkkal megvalósult és további 2-3 nagyobb, városrészfejlesztés tárgyalás alatt áll.
Mindezeket kiegészítettük azzal, hogy néhány iparágban - szórakoztató ipar, filmes területen - elkezdtünk ingatlanfejlesztéssel foglalkozni. Olyan területet kerestünk, ami kapcsolódik az ingatlanhoz , de más iparág. Részben ez hajtott a McDonald's-os terjeszkedés felé is.
- mondta el Scheer Sándor, majd arra a kérdésre, hogy a számokban milyen előnye van egy cégen belüli fejlesztői és kivitelezői tevékenységnek, úgy reagált: "Körülbelül 15%-os költségjavulást értünk el a fejlesztési piacon azáltal, hogy egy nagyszabású adatelemző programot indítottunk el az építőipari cégen belül."
A teljes cikk: Le kell, hogy nyugodjon az ingatlanpiac: Aki pánikol, az bukni fog!
