Miközben a számos hazai szektorra jellemző, ágazati szintű munkaerőhiány, és a nyomában járó erőteljes bérnyomás továbbra is uralja a HR-szakmát, néhány területen már megszólaltak a vészharangok. Van, ahol a közelgő válságra készülve már létszámstopról suttognak. Kétségtelen tehát az is, hogy mindezek tükrében furcsa emberkísérlet zajlik a munkahelyeken.

Egy esetleges válságra történő felkészülés mellett ugyanis ma még mindig a munkaerő megtartása és a minél magasabb szintű hatékonyság elérése a menedzserek, és HR-vezetők előtt álló legnagyobb kihívás.

Így az sem véletlen, hogy az egyes HR területek között erőteljesen módosulnak a hangsúlyok, a szakembereknek nagyobb felelősséget kell vállalniuk olyan feladatokban, mint a toborzás, a munkaerő-megtartás, a cégen belüli tehetséggondozás, a munkáltatói márka építése, a belső kommunikáció, vagy épp a digitalizáció nyomán születő új munkakörök kialakítása és beillesztése az új üzleti modellekbe.