2020. augusztus 9., vasárnap - Emőd

Versenypiaci hírek

Ez a receptje annak, hogy legyőzhetetlenné váljon egy vállalat

2020-07-27 100

A verhetetlenség kulcsa a jó stratégia. Az Apple vagy a McDonald’s működése nagyszerű példái egy-egy kiváló stratégia megvalósításának. De vajon Elon Musk SpaceX-szel kapcsolatos terveit ide sorolhatjuk? A stratégia fogalmának fontosságát mutatja, hogy lépten nyomon találkozunk vele, akár Németország hidrogéngazdasága, akár az EU jövője a kérdés. 

Az üzlet és a politika világában, illetve a közszférában is gyakran használt, kissé misztikus kifejezésről van szó. Cikkünkben bemutatjuk, miért fontos megérteni, milyen elemekből áll, és egyáltalán mit nevezünk és nem nevezünk stratégiának.

Az biztos, ha valami a stratégiai, akkor kiemeltté, sok esetben költségessé, vagy legalábbis rövidtávon drágának tekinthetővé válhat. Meggyőzően hangzik például Németország hidrogén stratégiája: terveik szerint 2030-ra a németországi megújuló energiaforrásokra alapuló hidrogén gyártási kapacitás eléri az 5 GW teljesítményt. (Ez 2,5-szerese a Paksi Atomerőmű jelenlegi kapacitásának.) A tervre összesen 9 milliárd eurót kívánnak költeni, aminek célja a fosszilis tüzelőanyag-felhasználás kiváltása hidrogénnel, és ezzel a széndioxid-kibocsátás további mérséklése.

Az EU stratégiájáról pedig nemrég nyilatkozott Orbán Viktor miniszterelnök: véleménye szerint az EU szükségleteire fókuszáló új európai stratégiára van szükség, ahol a gazdasági teljesítmény és a versenyképesség erősítése kell, hogy a középpontban legyen. Reaktív válaszok helyett proaktivitásra, taktika helyett stratégiára van szükség. Lássuk, hogy miért nem lehetünk meg stratégia nélkül.

Mit tud az Apple az iPhone-jával?

Megfelelő megközelítés és kitartás híján az eredmények meglehetősen ritkán jönnek. Az igazán nagy eredmények tervszerűtlen elérésének esélye pedig nagyjából annyi, mint a lottó ötösé: elhanyagolható. Viszont stratégia nélkül a kudarc borítékolható. Utóbbira jó példa, hogy a 2010-es években egy hazai kkv-méretű energiakereskedő egyik évről a másikra több tízmilliárd forint árbevételű céggé fejlődött. A cég ezt a szintet néhány évig tudta csak megtartani, a nagyfogyasztói szerződések kifutásával gyors zsugorodásba kezdett.

Nem volt céltudatos piaci megközelítése. Nem voltak egyértelmű elképzelései arról, milyen és mekkora ügyfeleket, elsősorban milyen ellátási szerződésekkel kíván kiszolgálni. Abban sem volt biztos, szükséges-e beruháznia komolyabb IT-megoldásokba, fogyasztás-előrejelző rendszerekbe. Szinte minden döntése esetleges volt, az aktuális feltételek mellett a maximális profitot kereste és nem vállalt kockázatot. Kimondatlanul egyetlen célja a gyors pénzszerzés volt, nevezzük aranyásó szemléletnek. A cég mintegy 6 évet élt.

Az iPhone esete ezzel szemben a jó stratégia sikerességének fényes példája. Az Apple 2007-ben rukkolt elő az iPhone-nal. Steve Balmer, a Microsoft akkori vezérigazgatója kinevette és egyszerűen őrültségnek tartotta az iPhone 500 dolláros vételárát. Pozíciójából ez érthető volt, hiszen a PC-k piacán már a konszolidáció és az árverseny uralkodott, így arra számított, hogy a mobiltelefonok piacán is ez következik.

A teljes cikk: Ez a receptje annak, hogy legyőzhetetlenné váljon egy vállalat

Hírfigyelő

Kiváncsi, mit írnak a versenytársakról? Elsőként olvasná a szakmájával kapcsolatos információkat? Kulcsemberekre, projektekre, konkurensekre figyelne? Segítünk!

Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

 


 

További híreinkből


 

 


 

Tipp

Időrendben

« Augusztus 2020 »
H K Sze Cs P Szo V
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

Tartalom galéria

Megvan az engedély: indulhat a budai campusfejlesztés

Megvan az engedély: indulhat a budai campusfejlesztés

More details
Nemzetközileg is környezetbarát minősítést kapott a dél-budai irodaház

Nemzetközileg is környezetbarát minősítést kapott a dél-budai irodaház

More details
Szárnyaló billiók

Szárnyaló billiók

More details
TikTok-háború: mi áll Trump tiltása mögött?

TikTok-háború: mi áll Trump tiltása mögött?

More details
Bizonytalanság és káosz a bel-budai és észak-budai ingatlanpiacon

Bizonytalanság és káosz a bel-budai és észak-budai ingatlanpiacon

More details
Scifi a raktárpiacon, vagy így néz majd ki a jövő logisztikája

Scifi a raktárpiacon, vagy így néz majd ki a jövő logisztikája

More details
Sikeres félévet zárt az Auchan Korzók üzemeltetője

Sikeres félévet zárt az Auchan Korzók üzemeltetője

More details
Hétvégi tippek, kulturális programajánló

Hétvégi tippek, kulturális programajánló

More details
Már 1000 cég mondott nemet a Facebooknak

Már 1000 cég mondott nemet a Facebooknak

More details