... és a WING munkafilozófiájáról és nagyszabású fejlesztéseiről beszélgettünk Noah Steinberggel (FRICS), a WING elnök-vezérigazgatójával, aki jelenleg a RICS Magyarország elnöke is.

– A WING Zrt. több évtizede van jelen a magyar ingatlanszektorban, fontos szereplője a hazai fejlesztési, befektetési, üzemeltetési és bérbeadási piacnak. Adódik az alapvető kérdés, még ha persze nem könnyű is választ adni: hogyan változott a magyar ingatlanpiac az elmúlt évtizedekben, honnan indultunk el és hol tartunk jelenleg?

– A magyar ingatlanpiac is ugyanúgy folyamatosan fejlődik, mint az ember, az idő haladtával egyre tapasztaltabb és tanultabb lesz, miközben egyre több kvalitással rendelkezik. Ma már érettnek tekinthetjük a magyar ingatlanpiacot, az ágazatban régóta dolgozó hazai szereplők professzionálisan végzik a munkájukat. Sok vállalat kiváló teljesítményt nyújt, hiszen miközben átéltünk prosperáló és nehéz időszakokat, megedződtünk és hatalmas know how-ra tettünk szert. A magyar piac érettsége azt jelenti, hogy a kínált termékek a világon bárhol megállják a helyüket, és az egyes tevékenységi ágak is nemzetközi szinten teljesítenek. Itt számos szakterületet megemlíthetünk, mint például a projekttervezés, a fejlesztés, a kivitelezés, a befektetés vagy éppen az üzemeltetés. Fontos hangsúlyozni, hogy a sikeres vállalatok kritériumai nem változtak. A WING egy megbízható, tisztességes, professzionális és szakmailag felkészült cég. Jó teljesítményének alapja a minőség iránti elkötelezettség, valamint az etikus és kemény munka. 

– De azért ott motoszkál az emberben a kisördög: mégis mennyivel vagyunk még lemaradva Nyugattól?

– Meggyőződésem szerint az elmúlt időszakban épült ingatlanok nem maradnak el a hasonló típusú nyugat-európai fejlesztések színvonalától.

– Az érési folyamat azt is jelenti, hogy minden piaci szereplő jelentős tapasztalatok birtokában tudatosan cselekszik. Hogyan alakult az idők folyamán a bérlők és a fejlesztők viszonya, hiszen a beruházások végfelhasználói mégiscsak a bérlők?

– A bérlők egyrészt ma már sokkal szofisztikáltabban döntenek és keresnek a piacon megfelelő bérleményt, sokkal jobban tudják, hogy valóban mire van szükségük, hiszen számtalan tapasztalatot szereztek az elmúlt években. Világos elképzelésekkel érkeznek: hogyan képzelik el az irodájuk vagy az üzletük megjelenését, térbeli szerkezetét, egyre lényegesebb számukra a hatékony üzemeltetés és a környezettudatosság. Másrészt jelentősen változtak is az igényeik, mi pedig a WING-nél elkötelezettek vagyunk abban, hogy kiszolgáljuk az új igényeket, és korszerű, modern tereket hozzunk létre. Magyarországon is sok cég számára fontos, hogy a legtehetségesebb kollégákat magukhoz csábítsák; természetesen a fizetés is alapvető szempont, de a munkakörnyezet szintén jelentős súllyal esik latba a választásnál: a fiatal munkavállalók alaposan mérlegelnek, például hogy az adott cégnél milyen irodatérben tölthetik a napjaikat, vagy, hogy milyen szolgáltatások állnak rendelkezésre.

– A WING fejleszti a Magyar Telekom és az Ericsson új székházát is. Mennyiben igényel más megközelítést egy technológiai vállalat igényeit kiszolgálni, ahol nyilvánvalóan nagyon fontos maga a technológia, a magas szintű műszaki tartalom és ahol többnyire fiatal, Y-generációs kollégák dolgoznak, akik már egészen más mentalitással rendelkeznek és más munkakultúrát képzelnek el maguknak?

– Mindkét cég magas műszaki igényeket támaszt, hiszen különleges technológiai rendszerek kerülnek az új székházakba, amelyeket jövőre fogunk átadni. Az épületekben a nagy nyitott terek fognak dominálni, de a rugalmasság jegyében sokféle munkateret alakítunk ki. Fontos szerepet játszanak majd a közösségi helyiségek, hiszen az együttműködésnek különösen fontos szerepe lesz és lényeges, hogy a közös munka mellett legyenek nyugodt terek is, ahol lehetőség lesz a nagyobb összpontosítást igénylő, elmélyült munkára. A környezettudatosság és dolgozói well-being szintén alapvető szempont az épület technológiai kialakítása során, itt említhetjük meg többek között a friss levegő és a természetes fény jelentőségét.

– Ezek alapvetően BTS-fejlesztések, vagyis mintha a WING most erre specializálta volna a fejlesztői tevékenységét.

– A székház-projektek valóban jellemzőek ránk, hiszen az Ericsson és a Magyar Telekom projektek előtt nemrég adtuk át az E.ON székházát a Váci úton, de korábban a Philip Morris, a GE, az Allianz vagy éppen a Magyar Televízió központját is mi építettük. Az idők folyamán megtanultuk, hogyan lehet a nagybérlők számára szofisztikált módon előkészíteni egy ingatlant és hosszú távon is megfelelő megoldást biztosítani. A szemléletünk középpontjában az áll, hogy partnerségre törekszünk a bérlővel. A legfontosabb a bizalom és korrektség, hiszen a partnerünk bízik abban, hogy mi határidőre azt a tartalmat biztosítjuk számára, amelyben megállapodtunk. Ezen túlmenően célunk, hogy az irodaházat hatékonyan üzemeltessük mind a bérlő, mind a saját érdekünkben.

– A spekulatív fejlesztési piac nagyon megégette magát a válság során. Most mintha kisebb szerepük lenne a beruházásokat tekintve. Milyen jövőt jósol Ön a spekulatív fejlesztéseknek?

– A BTS és a spekulatív fejlesztés között markáns különbség, hogy utóbbi esetben általános igényeket próbálunk kielégíteni, míg a testre szabott beruházásoknál tudjuk, hogy kinek szánjuk az épületet és a belső tereket, ismerjük az igényeiket, tudjuk, hogy a bérlő hogyan fogja hasznosítani az ingatlant. Prudens ingatlanfejlesztő vállalatként arra törekszünk, hogy egy új fejlesztés elindítása előtt már rendelkezzünk bizonyos szintű előbérlettel.

– Nem csak a fejlesztések dübörögnek, nagyon erős a befektetési piac is, Magyarországon új csúcsok dőlnek meg volumen tekintetében. A fejlesztő a beruházás indításakor tudja-e előre, hogy az új épületet eladásra vagy hosszú távú üzemeltetésre szánja?

– Mi alapvetően úgy indítjuk el a fejlesztéseinket, hogy azokat hosszú távú bérbeadásra és üzemeltetésre szánjuk, ahol a legfontosabbak a hatékonyság és a magas minőségű megoldások, mind a műszaki tartalom, mind a funkcionalitás terén. Fontos, hogy a végfelhasználók meg legyenek elégedve a bérleményekkel. A projektjeink értékesítését a piaci viszonyok és a WING igényei határozzák meg, illetve az, hogy mi befektetők is vagyunk, kész termékeket is vásárolunk. Olyan ingatlanok megvásárlásában vagyunk érdekeltek, amelyek piaci rést jelenthetnek a nemzetközi és hazai befektetők tevékenységében.

A teljes cikk a realista.hu-n olvasható.