...vagy egy teljes cégkörnyezet elemzéséről, illetve komplett szervezeti információvédelmi rendszer felállításáról és folyamatos fenntartásáról van szó -mutatott rá Bereczky József biztonsági tanácsadó. Minden esetben természetesen nem lehet az okok legmélyére ásni, hiszen egy biztonsági cég nem hatóság, és nem csörtethet be a vizsgált cég vezetőjéhez azzal, hogy most már elég, tegyen vallomást. Egy ilyen elemzés igazából nem látható, "arctalan", nem okozhat felesleges gyanakvást, nem mehet a személyes és üzleti kapcsolatok rovására. Elsősorban a rutin és a szakértelem segít - emelte ki Viszler József biztonsági tanácsadó. Egy, a közelmúltban látott filmben a neves régész - valahol Ausztráliában - sivatagból kiemelkedő sziklás területen lehajolva magyarázott a kamerának. A földön heverő kövek, kavicsok és egyebek közül válogatott és mutatta: ez egy nyílhegy, ez egy vágószerszám, ez pedig egy nyakék darabja.Nekem mind egyforma kő és kavics volt, ő látta, felismerte a régészeti értéket.

Bereczky József szerint valójában semmi olyan nincs, amit egy szerződő partner ne tudna megtenni megfelelő képzettséggel és némi szakmai gyakorlattal. Itt nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy a szakma - az információvédelmi, biztonsági és felderítő területeken - civil mûvelői közül a többség évtizedeket töltött el a rendőrség bûnügyi szolgálati területein, a nemzetbiztonsági hivatal állományában, netán hírszerzőként. Ilyen több évtizedes tapasztalat birtokában számtalan "fogást" hoztak át a civil területre. Ezt a gyakorlatot csak hasonló vagy nagyobb tapasztalat birtokában lehet elérni.

A szakértők kifejtették: biztonsági cég elnevezésen általában a személyvédelmet, objektumvédelmet és az ehhez kapcsolódó tevékenységi köröket értik. Valamilyen ok folytán mégis a biztonsági tevékenység mellé rendelődött a nyomozási tevékenység, pedig ez teljesen más terület, hiszen adott esetben nem kifejezetten a biztonsággal kapcsolatos, inkább a hírszerzéshez lehetne hasonlítani.
A másik oldal az információszerzés, hírszerzés a meglévő vagy potenciális üzleti partnerről, természetesen nem üzleti titkok megszerzése céljából, hanem olyan adatok felderítése érdekében, amelyek etikátlanságot, tisztességtelen üzleti magatartást, felelőtlen gazdálkodást, szervezetlenséget, kriminális kapcsolatokat, gazdálkodási szakértelem hiányát stb. indukálhatják. Tehát mindazon tényezőket, amelyek - nevezzük így - üzleti kockázatot jelentenek.

De az adatgyûjtés a kockázati elemek hiányát is felderítheti. A nyomozás adatai - és az adatok alapján elvégzett elemzés - feltárhatnak szervezettséget, szakértő gazdálkodást, tisztességes üzleti hozzáállást, felelős etikus vezetést. Kevés olyan ember van, aki mielőtt lakást vagy autót venne, azt ne nézné meg vagy ne próbálná ki. Ennek ellenére az a tapasztalatom - mutatott rá Bereczky József -, hogy a cégek vezetői, felelős munkatársai minden előzetes információ beszerzése nélkül előnyösnek látszó üzleteket kötnek, majd néhány hónap múlva - felismerve a többmilliós veszteséggel fenyegető helyzetet - adósságkezelőt vesznek igénybe. Holott egy jellemzően kintlévőségnek nevezett összeg behajtása sokszor nagyon hosszú időbe telik és az eredménye is kétséges: többnyire csak az eredeti összeg töredékét kapja vissza a jogosult. Egyre több olyan esettel találkozunk, ahol az adós cég nem vagy csak papíron létezik, hiába áll rendelkezésre egy friss cégkivonat.

(Forrás: www.napionline.hu)