2025. május 5., hétfő - Györgyi

Archívum

Újabb hazai élelmiszerláncok egyesülnek

2007-02-02 1251

A Co-op Hungary és a Reál Hungária lassú összeolvadásával ismét változnak a hazai kereskedelmi láncok közötti erőviszonyok. Mire a fecskék ideérnek - az egyik bennfentes erre a kora tavaszi határidőre becsüli, hogy a Co-op Hungary Zrt. és a Reál Hungária Élelmiszer Zrt. vezetése két és fél éves előkészítés után végre megköti ...

... a stratégiai együttmûködési megállapodást. A csak évek múlva várható összeolvadást megelőző kooperációs paktum így is korszakos jelentőségû a hazai kiskereskedelemben. A súlyos viták és nagy kompromisszumok árán, szinte teljes titoktartás közepette megszülető friggyel kettőre csökkenhet az élbolyba tartozó, nagy hazai láncok száma, ám ezen belül a Coop-Real páros jócskán elhúzhat a CBA mellett.

„Két hónapja hallunk a tárgyalásokról, ám e hír csaknem közömbösen érint, hiszen a CBA a saját útját járja” - kommentálja a hírt Viszokay Árpád, a CBA Élelmiszer Kft. ügyvezető igazgatója. „Sok lehetőséget rejt, de még nem tudhatjuk, mi sül ki belőle” - teszi hozzá. A kooperáció a kezdeti szakaszban csupán attól, hogy a két lánc összeáll a beszállítókkal kötendő jobb áregyezség reményében, még nem nyújt automatikusan jobb kondíciókat. A versenyelőnyt hozó nagy kedvezményekhez ennél több kell: partnerség, hosszú távú együttmûködés. „A Coop és a Reál önmagában is heterogén lánc, ezek összekovácsolása embert próbáló feladat lesz” - véli a szakember, rámutatva, mennyire eltérő a két társaság tulajdonosi köre, bolthálózata.

Tûz és víz

A két szögesen eltérő társaság, a szövetkezeti alapokon álló, megfontolt Coop (magát a márkanevet kötőjel nélkül használják), illetve a fürge Reál más-más vezetői személyiségeket „termelt ki” magából. A legnagyobb hazai bolthálózatot mûködtető Co-op Hungary vezérigazgatója, Bartus Pál inkább visszahúzódó típus, kevés közszereplést vállal, s az operatív ügyeket intéző Murányi László általános vezérigazgató-helyettes is halk szavú, kompromisszum-kész szakember. Ez utóbbira azért is szükség van, mert nyilván nem könnyû naponta megtalálni a közös hangot a Coop eredeti tulajdonosi körét alkotó fogyasztási szövetkezeti elnökökkel. A nagy Áfész-testület árnyékában a szövetkezetek, illetve a franchise rendszerben az önálló vállalkozások kezében lévő csaknem 5 ezer Coop-bolt egyetlen, ütőképes láncba való összehangolása nagyobb feladat volt, mint új áruházhálózatot építeni.

A mindig derûs, nyúlánk Murányi Lászlónak pont az ellentéte a sokszor komor, szigorú, „rambós” és „self-made-man” jelzőkkel illetett Kujbus Tibor, a Reál cégvezetője. Közöttük talán az egyetlen hasonlóság, hogy néhány napja még mindketten tagadták a két cég bimbózó kooperációját. A Reál harcossága már létrejöttének körülményeiből is fakad: a kereskedők egy része viharos gyorsasággal kivált a CBA-ból, hogy 2001-től Reál néven önálló kereskedelmi láncot alakítsanak. A csoport piaci előmenetelében ez a fiatalos hév mindmáig jó szolgálatokat tett. Kujbus Tibor - apja nyíradonyi boltjából is hozott szakértelmével - tényleg csodát mûvelt a nehezen indult Reállal. A lánc a 600 Reál Élelmiszer áruházzal és az 1700 kisebb ReálPont bolttal elért 281,6 milliárd forintos árbevételével a Mai Piac szaklap toplistáján 2005-ben már az 5. lett. Jellemző a reálos temperamentumra, hogy a Cooppal folytatott egyezkedés is állítólag azért tartott több mint két és fél évig, mert az egyik tag - a CBA-ból kivált Arzenál - nehezen állt kötélnek.

Mégsem meglepő a Coop-Reál frigy, főként az után, hogy a szintén a TOP 10-be tartozó Honiker tagjainak többsége - Honi-Coopként - másfél éve átpártolt a Coophoz. A magyar láncok között a koncentráció elkerülhetetlen, különösen a diszkontkorszak fenyegetése idején. Szalóky Tóth Judit, az ACNielsen piackutató cég igazgatója is a bolthálózat és a forgalom további koncentrálódását jelzi előre. Ugyanakkor várható volt, hogy a Coop nem a fő riválisának számító CBA-val lép kooperációra, amely céggel a Reál-alapítók pedig alighanem már csak dacból sem fognának össze.

Jó parti

A vidéki kis településeken verhetetlen, de a fővárosban is jó pozíciót magáénak tudó, olajozott logisztikával, külföldi szövetségesekkel is rendelkező Coop csinos hozományú „menyasszony” a Reál számára. Ugyanakkor a mintegy 400 milliárd forintos árbevételû Coop is tanulhat a szintén országos hálózattal büszkélkedő Reáltól, amely öt év alatt megháromszorozta az árbevételét és négyszeresére növelte üzletei számát.

Persze ellentétek is akadnak. A Reál modern vállalati rendszere például nehezen illeszthető a - helyi, megyei, országos áfész hierarchiából álló - fogyasztási szövetkezet kevésbé rugalmas tulajdonosi döntéshozatali rendszeréhez. Bár információnk szerint még évek telhetnek el, amíg közös név alatt valóban összeolvadhat a két lánc (az arányok miatt inkább a Reál integrálódik majd a Coop hálózatba), ütközések máris várhatók. Helyben ezután is élet-halál harcot vívnak majd a Coop és a Reál boltosai. Az összefogás célja, hogy egy megerősödött, ütőképes, a mainál lényegesen több nyereséget termelő hálózat alakuljon ki 2008-ra, amikor az első negyedében beindul Magyarországon is az Aldi diszkontlánc.

(Forrás: www.fn.hu)

Hírfigyelő

Kiváncsi, mit írnak a versenytársakról? Elsőként olvasná a szakmájával kapcsolatos információkat? Kulcsemberekre, projektekre, konkurensekre figyelne? Segítünk!

Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

 

 


 

Olvasta?

Tipp

Időrendben

« Május 2025 »
H K Sze Cs P Szo V
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Tartalom galéria

A WING által fejlesztett RTL Liget nyerte az Év Irodaháza 2024 díjat

A WING által fejlesztett RTL Liget nyerte az Év Irodaháza 2024 díjat

More details
1 millió új munkahelyet is hozhat a blokklánc-technológia 2030-ig

1 millió új munkahelyet is hozhat a blokklánc-technológia 2030-ig

More details
Ne csak cuki legyen! Így válasszuk ki a legtökéletesebb kutyaruhát

Ne csak cuki legyen! Így válasszuk ki a legtökéletesebb kutyaruhát

More details
Friss felmérés: A magyar autós öreg járművet vezet, és maga végzi a szerelést

Friss felmérés: A magyar autós öreg járművet vezet, és maga végzi a szerelést

More details
A hűvösebb észak felé fordulnak a nyaralók: Skandinávia az új nyári úti cél

A hűvösebb észak felé fordulnak a nyaralók: Skandinávia az új nyári úti cél

More details
MI Expo, 2025. június 4.

MI Expo, 2025. június 4.

More details
AI Summit Budapest, 2025 szeptember 8–9.

AI Summit Budapest, 2025 szeptember 8–9.

More details
Portfolio Investment Day, 2025. május 8.

Portfolio Investment Day, 2025. május 8.

More details
Gen Z Fest, 2025. május 9.

Gen Z Fest, 2025. május 9.

More details
Az Üzleti Hírszerzés portál kiadója az O|G|H - Open Gates Hungary Kft. - O|G|H - a hír szerzője