A járvány okozta fejlemények azonban sok mindenben változást hozhatnak. Mennyit csúszhatnak a folyamatban lévő projektek? Hány és milyen típusú fejlesztés kerülhet befagyasztásra, akár végleges leállításra? Milyen szakipari tevékenységek váltak szinte elérhetetlenné, vagy épp ellenkezőleg, lett belőlük hirtelen túlkínálat? Többek között ezekre a kérdésekre keresték a választ a szakértők a Portfolio Ingatlan második, építőiparról szóló online konferenciáján.

Ilyen rövid idő alatt ekkora változás egyikünk életében sem volt még, mint most. Az építőiparban viszont még most is 300 ezer ember dolgozik, így inkább a hosszabb távú beruházási kedv visszaesésétől tartok - emelte ki Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója.

Az építőanyagárakban egy kettős mozgás volt megfigyelhető: a forint árfolyamának romlása emelni kezdte az árakat, ami az építőipari szereplőknek problémát okozott, a termelés visszaesése viszont az alapanyagárakban is kezd már látszani. A betonacél ára például 6 éves mélyponton van, de a cement és a többi termék ára is csökkenni kezdett. Az eddigi, évente mért 3-5 százalékos áremelések elmaradnak, inkább 10-20 százalékos csökkenésre számítunk. Kizárólag az egyedi termékekkel foglalkozók diktálhatják az árakat, a többieknek csökkenteniük kell.

Az áraknál az építőiparnak jelentősen vissza kell vennie ez eddigi elképzeléseiből, 15-20 százalékos csökkenés nélkül az ingatlanfejlesztők nem mernek majd belevágni új projektekbe. A legutóbbi áremelkedések már indokolatlanok voltak.

Az itt dolgozó főleg ukrán és erdélyi vendégmunkások nagyjából kétharmada itt maradt, mert fontosabbnak érezte az egzisztenciáját, Nyugat-Európából viszont hazajöttek a magyar munkások. Közülük valamennyien várhatóan a járvány után is itthon fognak maradni, ami nem is baj, ugyanis a mostani enyhítések hatására az ukrán és erdélyi vendégmunkások egy része is várhatóan hazamegy majd.

A likviditásban nem a mostani helyzet okoz problémát, hanem az, ha hosszabb távon nem indulnak el új feladatok. Most van némi lassulás, ami a túlfűtött építőipart helyreállítja, visszatér a verseny, nem a kivitelező diktál.

Az építőiparnak le kell szállnia a magas lóról, vissza kell hoznia az alázatot, vissza kell szereznie a beruházók és a vevők bizalmát, ki kell szolgálnia az ingatlanfejlesztőket, hogy továbbra is legyenek fejlesztések és mindenki megnyugodjon.

A szakcégek számára már nem lehet elvárás a 25-30 százalékos profit. Ahhoz viszont, hogy ez hosszú távon is fennmaradjon, kellene látnunk az új megrendeléseket. Ha ez nem történik meg, akkor jobban beszakadhat az ágazat.

Sok a nyitott kérdés

A járvány hatásaként a fejlesztési költségek csökkenésével kalkulálunk. Az elmúlt 3 évben nagyon gyakran túlárazott, rossz minőségű, határidőket átlépő produkciókat kaptunk az építőipartól, ezt kompenzálta a relatíve olcsó finanszírozás - mondta el Tatár Tibor MRICS, a Futureal vezérigazgatója.

A bérlők most elhalasztják a döntéseket, kisebb irodákat keresnek, a kereslet csökkenni fog, ami ahhoz vezet, hogy a fejlesztők nem tudják kifizetni az eddigi építőipari árakat. Míg 2008-ban elsősorban likviditási válság volt - a pre lease, vagy az equity aránya növekedett - most az MNB tett lépéseket, hogy ne legyenek finanszírozási problémák.

A mostani helyzetben inkább a keresleti oldalról lehet egyfajta nyomás: mennyi lakást tudunk eladni, ha rázúdult egy csomó Airbnb-s lakás a piacra, mennyi irodára lesz szükség, ha mindenki hozzászokik a home office-hoz. Ezeket a kérdéseket kell most végiggondolni, összességében viszont újra a minőségé és a szakmaiságé lehet a terep.

Nagyon örülünk a lakásáfa kapcsán a rozsdaövezetes elképzelésnek, de az talán még jobb lett volna, ha általánosan 5 százalékra megy vissza a lakásáfa. Már korábban is azon a véleményen voltunk, hogy az államnak kontraciklikusan kellene nagyberuházásokat csinálni, meglátjuk, most erre lesz-e pénz. Az IFK-nál több munkacsoport is alakult, aki próbál ösztönző gondolatokat a kormány asztalára tenni, ezek közül az egyik a shared service centerek megsegítése. Mivel Ázsiában nincs backup szcenárió, ott nincs meg a home officehoz szükséges technológia, ezért ez egy lehetőség Európában a kereslet bevonzásához, ami 1-2 éves időtávon az irodapiacot is nagyon megdobhatná - tette hozzá.

A technológiai fejlesztéseké a jövő

Mi eddig is a jövő tanulmányozásával foglalkoztunk, már 10 éve is felhőalapban gondolkodtunk a közösségi tervezőcsapatok kapcsán, így a Graphisoftot a mostani helyzetben semmilyen meglepetés nem érte. A cégek közti különbség abban van, hogy ki az, aki már korábban elkezdte ezeket a technológiákat alkalmazni, és ki az aki csak most, kapkodva kezdett fejleszteni. A webinárok iránt például most nagyon megnőtt az igény, ezért sokan érdeklődnek a BIM menedzser tanfolyamok iránt is - mondta el Reicher Péter, a Graphisoft SE régióigazgatója.

(Forrás: portfolio.hu)